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泛亚国际酒店管理集团，是集酒店餐饮盈利模式塑造、酒店管理咨询、餐饮盈利模式加盟、酒店餐饮品牌塑造、企业盈利体系导入、生态农业、绿色海洋经济、农畜产品深加工、特色食材销售、工程建筑、装修设计、建材销售、节能厨具、服装加工、酒店餐饮劳务输出为一体的，综合型现代企业。
济南泛亚餐饮管理咨询有限公司，前身为济南“创意泉城”餐饮工作室，2000年由中国烹饪大师周建军先生，与众多酒店餐饮管理专家率众弟子成立，后根据业务发展需要，注册为泛亚酒店管理咨询有限公司。先后辅导合作过上海、广州、北京、河南、山西、河北、等近千家酒店，打造了良好业界口碑。
泛亚做的品牌整合
1.现有品牌的资产体系梳理
2.竞争品牌定位及核心价值的深度分析
3.目标客群心理和消费行为的深度分析
4.品牌策略规划
5.品牌定位
①.消费者（顾客）价值元素确定
②. 品牌联想形象定位
③. 品牌差异性定位
④. 品牌策划要素
⑤. 品牌差异性设计
⑥. 识别定位
⑦. 价值定位
6.品牌核心价值挖掘
企业营销策划案例分析
营销策划公司运作的四条主线为，1、规划以核心价值为中心的品牌识别系统，并以品牌核心价值统帅企业的营销传播活动；2、优选品牌化战略与品牌架构；3、进行理性的品牌延伸扩张，充分利用品牌资源获取更大的利润；4、进行理性的品牌延伸扩张，充分利用品牌资源获取更大的利润。
泛亚国际酒店管理咨询有限公司
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