协同力是一种具有变革意义的力量。协同力就是让各种资源往一处使的力量！企业的一把手最主要的任务是让大家能够心往一处，这个过程减少了内耗，同时让大家更加安心与目标，更好的解决效率问题！
协同力的另外一个要求就是对待无法协同的人绝不姑息。企业要充分认识协同力在员工适应期的重要性，在文化中注入协同的成分！对于已经成熟的人员，一旦出现协同分裂的事情，坚决予以制止，以实现公司一条心，协同前进！
初创时的企业更要注重协同力，才能实现更长远的发展！所谓创业容易守业难，其实说的就是创业期大家协同力很高，后期一旦有成就了就会出现力分散的情况！历史大抵如此，企业应时刻准备应对！
业管理组织是根据管理的要求，将企业的生产行政指挥系统，按分工协作的原则划分，并且对各个管理层次或环节明确规定其职责、权限、义务和信息沟通方式，同时相应地配置一定数量和能力的管理人员。
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