20世纪90年代初期，中国就开始对mes以及erp的跟踪研究、宣传或试点，而且曾经提出了 “管控一体化”，“人、财、物、产、供、销”等颇具中国特色的cims、mes、erp、scm等概念，只是总结、归纳、宣传、坚持或者提炼、提升不够，发展势头不快。
国内最早的mes是20世纪80年代宝钢建设初期从siemens公司引进的。中国工业信息化基本上是沿着西方工业国家的轨迹前进，只是慢半拍而已。几乎绝大多数大学和工业自动化研究单位，甚至于国家、省、市级政府主管部门都开始跟踪、研究mes。从中央到地方，从学会到协会，从it公司到制造生产厂，从综合网站到专业网站，从综合大学到专科院校，都卷入了mes热潮之中。
制造执行管理系统(mes)是企业cims信息集成的纽带，是实施企业敏捷制造战略和实现车间生产敏捷化的基本技术手段。工厂制造执行系统mes是国际上迅速发展、面向车间层的生产管理技术与实时信息系统。mes可以为用户提供一个快速反应、有弹性、精细化的制造业环境，帮助企业减低成本、按期交货、提高产品的质量和提高服务质量。适用于不同行业(家电、汽车、半导体、通讯、it、医药)，能够对单一的大批量生产和既有多品种小批量生产又有大批量生产的混合型制造企业提供良好的企业信息管理。
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