——碧桂园集团精准扶贫模式探析
记者 郭少雅 见习记者 张萌
2019年初春，已经在广州打工好几年的林慧玉决定“不走了”，对这个决定最开心的，是她正在镇上读小学的女儿；也是这个春天，因为腿疾常年窝在家里的温炳光走出家门，做了村里民宿区里“凤鸣书屋”的图书管理员，温炳光80多岁的老父亲“放不下”的心，开始踏实了。
林慧玉和温炳光是广东省英德市浛洸镇鱼咀村的村民。2018年，结对帮扶英德市整县78条贫困村的碧桂园集团向鱼咀村派出了驻村工作队。面对保留着古码头、古街道，却也饱受水患、严重“空心化”的鱼咀村，碧桂园驻村工作队发挥自身的建筑设计特长，将村里荒废的民居进行改造，咖啡吧、图书馆、民宿，现代化的室内设计和修旧如旧的风貌保留，让这个有着800年历史的村庄焕发了新的生命力。林慧玉和温炳光们在家门口找到了属于自己的好日子。
英德鱼咀咖啡吧、民宿前后对比图
在决战脱贫攻坚的关键期，一众民营企业主动履行社会责任，积极发挥自身优势，探索着多元化的扶贫模式和参与途径。碧桂园成立了精准扶贫乡村振兴办公室，在构建可造血、可复制、可持续的扶贫长效机制上下足了功夫。
碧桂园集团的脱贫攻坚作战图上，树立着14面红旗，分布在河北、江西、广东等9个省区。碧桂园集团的扶贫队伍同时在3747条贫困村帮助33.6万建档立卡贫困人口增收脱贫，推进党建扶贫扶志、产业扶贫扶富、教育扶贫扶智、就业扶贫扶技以及因地制宜实施健康扶贫、美丽乡村建设的“4+x”模式。截至2018年底，9省区14县已有20.8万人脱离贫困，碧桂园参与帮扶其中的12万人。“每一个帮扶的村庄里，都活跃着我们长期驻村的扶贫干部，在一线扶贫党支部的带领下，他们和村民一起去寻找消除贫困的方式，和乡村一起成长。”碧桂园集团精准扶贫负责人说。
兴产业
激发脱贫的内生动力
在甘肃省东乡族自治县东塬乡，目之所及是植被稀疏的山岭，这里地处全国最贫困的“三区三州”之一的临夏州，贫困发生率高达25.28%。
60岁的马忠华是这里的养殖大户，养殖场里200多只“东乡贡羊”是他和7个建档立卡贫困户共同的希望。“我们这地方十年九旱，可就是因为旱，才有很好的牧草，有了从南北朝时期就成了贡品的东乡羊。只要销路能打开，一个贫困户年收入能达到三四万元，脱贫不是问题。”马忠华早就算过这笔账。
让这笔账真正成为现实的，是2018年4月入驻东乡的碧桂园驻村工作队。
东乡驻村工作队队长张韬告诉记者：“针对‘东乡羊’外销难这一问题，我们引入了扶贫自有品牌‘碧乡’，当地特色农产品经过统一检验、包装转化为‘碧乡’品牌产品，再通过碧桂园自有的新零售渠道‘凤凰优选’线上平台进行销售。”
扶贫特色农产品经过统一检验、包装转化为“碧乡”品牌产品
2018年“双十一”，碧桂园在广东顺德现场推介东乡羊，结果当场认购数超过6000只，后续总数超过1万只。“整个12月份，我们的工作队都奔波在收羊的路上，沾了一身‘羊味儿’。我们告诉老乡，放心养、好好养、按标准去养，我们能帮他们把东乡羊的品牌打到南方去。有了产业，大家都能早一点脱贫，持续增加收入。”
和“东乡羊”一样，陕西宁陕县的优质花菇和秦岭木耳，江西兴国的香米和百丈泉道菜鸭，湖南平江的竹竿粉皮等，这些来自全国9省14县的71款扶贫产品都已经搭上了“碧乡”的顺风车，打通了销售渠道。通过这种方式，乡亲们逐渐接受了要让产品卖个好价钱，就得按标准化种养管理的理念，产业致富的根基牢牢扎在昔日贫瘠的土地上。
除了挖掘当地资源特色农业产业，碧桂园正积极探索“党建+红色旅游”扶贫模式，截至目前，已经选择了江西兴国、陕西耀州、广西百色等革命老区开发了8条红色旅游专线，通过设立导游岗位、在红色专线销售农特产品、开办农家乐等多种帮扶途径，衔接老区贫困户，让贫困群众在家门口吃上“红色旅游饭”。
聚人才
给乡村留一支“不走”的工作队
1996年出生的宋旭从土木工程专业毕业后，人生中第一个工作岗位，是被碧桂园派驻到鱼咀村承担扶贫任务。宋旭四年前只身从湖北恩施贫困的小村庄前往广东碧桂园职业学院求学，驻村扶贫对于他而言仿佛是画了一个完整的“圆”——从被助者到助人者。规划排污水网、民宿风格，和施工团队一起一砖一瓦“修旧如旧”地翻新了整个村子，宋旭学习的土木工程专业派上了大用场。
在碧桂园的扶贫队伍中，像宋旭这样从被资助者成为助人者的，还有很多。
2002年开始，碧桂园集团先后投入数亿元建立了三所慈善性质的学校——国华纪念中学、国良职业培训学校和碧桂园职业学院，分别培养了数以千计的优秀寒门学子、帮助一万多名农村籍退伍军人培养了一技之长，让数千名职校毕业生一毕业就拥有了较高的薪资收入。
国华纪念中学学子
为了阻断贫困代际传递，为乡村发展涵养人才、留住人才，2018年开始，碧桂园发起了“寻找一批青年致富带头人、寻找一批老村长、寻找一批深度贫困人口”的“三个寻找”行动。
陕西省安康市宁陕县的周世红，就是碧桂园寻找到的一位返乡扎根创业青年。2013年，周世红返乡创业，一头扎进了秦岭大山深处的严家坪村，成立了“疯婆娘”养蜂合作社。碧桂园在对宁陕县的帮扶中发现了周世红，不仅将她吸纳进碧桂园举办的贫困村青年致富带头人培训班，还与“疯婆娘”合作社合作投资，帮助合作社的蜜产品销往全国。如今合作社已经吸纳50多户贫困户共同养蜂，曾经困住乡亲们的秦岭大山，成了甜蜜生活的“蜜源”。
碧桂园集团助理总裁、精准扶贫乡村振兴办公室常务副主任罗劲荣告诉记者，目前碧桂园在14个贫困县有超过150人的专职扶贫队伍长期驻扎在扶贫一线，集团参与扶贫工作的人数超过1000人。“但我们更希望做好的，是在‘三个寻找’中，与乡村能人合作，与青年返乡创业者合作，为乡村打造一支‘不走’的扶贫工作队。”
利益联结
让企业与乡村共同成长
8年前，广东省英德市西牛镇树山村交通闭塞，仅有一条曲折蜿蜒而又狭窄残旧的山区公路通向村外，村民住着多年的土坯房，走着污水横流的泥泞路，依靠传统的耕作艰难度日，特困户占农户总数比例高达30%。
如今，这里静谧祥和，崭新的复式别墅掩映在苗圃示范基地中。曾经常年外出打工的人“回流”到家乡，碧桂园在这里帮助建设的苗木种植基地使人们的生活发生了天翻地覆的转变。
广东英德树山村苗圃基地
树山村所生产出的苗木定向被碧桂园收购，供需两端的需求被同时解决。“发挥我们的产业优势，把乡亲们纳入产业链，我们就能实现共同成长。”英德市扶贫项目部负责人潘定国说。
碧桂园集团发挥自身产业优势的精准扶贫方式，构建起了联系紧密的脱贫利益联结机制，农民、企业、政府三方力量共同在脱贫攻坚中发挥着力量。
在鱼咀村“企业+合作社+农户”的合作模式下，当地镇政府、鱼咀村委会、碧乡农业公司及村民联合成立旅游公司，共同运营，分别以服务、土地、项目前期建设及管理、房屋入股，股份比例为1∶2∶3∶4，盈利后按比例分红，实现了合理的利益再分配机制。村民们仅提供已经废弃的老屋作为休闲民宿的建设场所，就可以获得固定的分红和家门口就业的机会，碧乡农业公司在其中获得了运营资金，可以持续为村庄提供良好的管理服务。政府、企业、群众的聚合使得各方要素实现了资源优化配置。
更重要的是，千万个扶贫对象作为关键性个体也被拉入到了碧桂园的扶贫产业链当中。有腿疾的温炳光也是在宋旭的鼓励下，到碧桂园职业学院接受了培训，才上岗成为鱼咀村民宿图书馆的图书管理员：“我曾经坚定地认为自己什么都做不了。现在，和我一起培训的很多同学都找到了工作，他们有的成了电工、酒店管理、物业管理人员，有的回到家乡自己创业，真正有了一技之长后，自己也觉得腰杆挺起来了。”
作者：农民日报记者 郭少雅 见习记者 张萌
编辑：李沅津
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