[摘要] 很多人喜欢把自己的不成功归咎于机遇，归咎于外界的因素，真的是这样吗?或许不是，不可否认，机遇占据了重要的一部分因素，但是很多人不成功还有可能是因为没有指定计划并执行。那如何制定计划并执行呢?看完或许就...
　　很多人喜欢把自己的不成功归咎于机遇，归咎于外界的因素，真的是这样吗?或许不是，不可否认，机遇占据了重要的一部分因素，但是很多人不成功还有可能是因为没有指定计划并执行。那如何制定计划并执行呢?看完或许就明白了。
如何制定计划并执行?这些内容要做好：
　　制定计划需注意的原则
　　1、时间上：注意一定不要过度计划，一定要适度管理。很多朋友做计划都有一个习惯：把自己每一天的时间都安排的慢慢的，甚至精确到了分。这样的计划看起来非常美，做完计划的时候内心也是非常有成就感的，但是真正执行起来的时候会发现根本无法执行。究其原因是因为人不是机器人，无法在处理每件事时都精确到分钟，精确到秒，而且也没有预留突发性事务的处理时间。这样就会导致一个问题：如果其中任何一个事项没有在规定的时间内处理完，那么所有计划都会崩盘。这就是计划执行中的多米诺骨牌效应。
　　2、期望上：认识到自己是一个人，不必对自己太过于苛刻。与自己达成和解，允许自己犯错，也允许自己偶尔犯一会儿懒。这并不可耻，只要每天都在进步，总比原地踏步或者退步更好。与自己对话的时候重视错误但是更应该鼓励自己。所以对自己的期望可以稍微放低一点，完成计划了有成就感，没有完成计划也不至于让自己一蹶不振。
　　制定计划的步骤
　　1、设定目标。设定目标时首先应该满足smart原则。smart原则是指你所做的计划必须是具体的、可衡量的、可达到的、结果导向的、有时间限制的。其次必须将目标进行分解：大目标分解为小目标，长期目标分解为短期目标。只有分解的目标，那么你执行的时候才有动力和方向。
　　2、对设定的目标进行排序。排序原则可以遵循时间管理上的四象限法则。四象限法则将人日常需要处理的事务分为：紧急而重要的事情，不紧急而重要的事情，紧急而不重要的事情，不紧急也不重要的事情。
　　3、对已排序目标进行时间分配。时间分配时注意在每一件事务上可以多分配一部分时间，比如你写一篇文章实际需要30分钟，那么在做计划的时候，你可以将写这篇文章的时间分配为40分钟或者50分钟。同时注意一定要预留休息和处理突发事件的时间。
　　4、执行。首先专注于重要的事情，其次再处理不重要的事情。在执行过程中可以使用番茄工作法提高执行专注度和效率。
　　5、检查和调整。计划执行一段时间之后肯定会发现当初制定的计划的不合理之处，那么这个时候就需要对原有计划根据现有实际情况作出调整。
　　懒散的惰性会阻碍进一步发展的空间,你本来就不多的进取心将会转化为后悔和不安。成熟的规划以及持之以恒的强大执行力,是成功的两大要素，那到底如何制定计划并执行?掌握以上要点，切实做到，或许离成功就不远了。