不像jd，不学淘宝，贝店在走全新模式
贝店是贝贝集团旗下的社交电商平台，开贝店相当于开一家自己的网上超市， 贝店采用自营+品牌直供的模式，与数万个源头品牌直接合作，店主无需囤货、发货，由贝店统一采购、统一发货、统一服务， 确保消费者可以花更少的钱买到更好的东西。
在我看来，贝店的模式整合了京东、淘宝的优势，一方面具有类似京东的大型仓储和商品供应链，另一方面有采取类似淘宝店一样的用户分散经营，最大的不同在于，贝店的用户不是卖自己的东西，而是帮着贝店卖东西，而贝店的商品都是由源头品牌直接供应，甚至与陕西杨凌、江西赣州、福建平和等地的农户达成合作，扩宽优质农产品销售渠道。假货的主要来源是不规范的小店家，这样的店家怎么可能与贝店达成直接供应的合作，拼夕夕之所以假货横行，因为任何人随意发布一件商品，就能成为该电商平台的商家，商品和个人信息完全无须审核，因此假不假货由运营模式决定，就像是基因，很难改变。
消费升级只停留在口头，价格导向还是主流
消费升级（一般指消费结构的升级，是各类消费支出在消费总支出中的结构升级和层次提高）很早就已提出，很多企业借此推出价格虚高的“高端产品”响应消费升级的号召，社会也形成了一种“高价=高品质=消费水平高”的价值观。但事实是，消费升级只是少数富裕阶层的特权，中产阶级及以下对价格的敏感度依然很高。不妨想想，为什么“618”“双十一”这样的大促销如此火热，为什么各电商频频打价格战，为什么打价格战、大幅度降价，厂商还能赚钱？一个最明显的例子，智能手机行业，如果没有当初小米这种以成本价销售的公司出现，你现在面对的手机价格几乎全是华为级别的，而非荣耀级别的。
所以当人们面对新兴的电商平台，看到它们的价格比京东、淘宝都便宜，第一反应是假货、低质，但事实上是，老牌电商商品价格虚高，价格中掺杂了来自平台、来自品牌的隐性成本，真正接近商品原价值的恰恰是这些新兴电商的标价。你是愿意为了追求消费升级而为平台买单，还是以更低价格购买同等品质的商品，由你手中钱的多少和头脑的意识决定。
“社交天猫”，低成本雇佣百万销售
贝贝从2014年开始做母婴电商，包括育儿宝、早教宝等业务。后来贝贝完成自我进化，诞生出贝店，逐步从母婴角度去演变家庭消费，贝店专注两个领域：第一个是家庭的消费，第二个是家庭的赚钱。人们可以轻松开店，店主自己购物省钱，分享商品赚钱，卖的商品都是与贝店平台有直销合作的商品，并由中国人寿财产保险承保。粉丝的扩增基本通过朋友圈、社交圈。
换句话说，贝店通过让人们自已做店主，在不用承担库存、运输等成本的前提下，通过粉丝的购买行为店主提供收益。店主相当于在为贝店做营销工作，这的“业绩”好，谁的“工资”就高，难点在于如何扩展自己的朋友圈，并让他们成为你的粉丝，以及推销你店里的商品。
【开店方式】
目前贝店是采用邀请制，需购买指定礼包才可以申请开店，也可自行下载贝店app，然后输入邀请码18497848注册成功后，在升级权益那里直接选购一款礼包就可以开店，还有一个简单的考试，考试答案是低三题和第八题选择b，其他答案是a，这样就可以自己开店当店主啦~~