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加盟者必须要认识到管理员工是自己的事，更是必须要做好的事。先，加盟者要充分了解自己的员工。作为管理者，要能充分地认识员工不是一件容易的事，但管理者如果能充分了解自己的员工，工作开展起来会顺利很多。其次，要多与员工交流并聆听员工心声。员工总会有自己的不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的，但如果得不到发泄或引导，就可能引发大问题。因此，管理者需要经常与员工进行交流，征询员工的意见，倾听员工的疑问，解开员工的心结，只有这样做团队才会更加团结，工作积极性也才会更高。第三，要允许员工犯错误并对表现好的员工实时表扬。现实世界充满了不确定性，在这样的一种环境中，做事自然不可能事事成功。作为一个管理者，若要求下属不犯任何错误，就会抑制创新精神，使之工作起来畏手畏脚。当然，对作出贡献的员工，要及时地给予奖励和表扬，以鼓舞士气。
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