珠海店铺经营培训这种训练方法的目的,在于锻炼ren的记忆力,反应力和语言的连贯性。其方法是:选yi段长短合适,有yi定情节的文章。zui好是小说或演讲辞中叙述性强的yi段,然后请朗诵较好的同学进行朗读,zui好能用录音机把它录下来,然后听yi遍复述yi遍,反复多次地进行。直到能完全把这个作品复述出来。复述的时候,你可把第yi次复述的内容录下来,然后对比原文,看你能复述下多少,重复进行,看多少遍自己才能把全部的内容复述下来。要求:su读的过程中不要有停顿,发音要准确,吐字要清晰,要尽量达到发声完整。因为如果你发音不完整,那么,如果su度加快以后,就会让ren听不清楚你在说些什么,su读也就失去了意义。我们的快必须建立在吐字清楚,发音干脆利落的基础上。很多ren或许都听过体育节目的解说员宋世雄的解说,他的解说就很有"快"的功夫。宋世雄解说的"快",是快而不乱,每个字,每个音都发得十分清楚,准确,没有含混不清的地方。
权威的店铺经营培训第三,练习吐字。吐字似乎离发声远了些,其实二者是息息相关的。只有发音准确无误,清晰,圆润,吐字也才能"字正腔圆"。我们在小学时,都学习过拼音,都知道每个字都是由yi个音节组成的,而yi个音节我们又可以把它分成字头,字腹,字尾三部分,这三部分从语音结构来分,大体上可以说是,字头就是我们说的声母,字腹就是我们说的韵母,字尾就是韵尾.吐字发声时yi定要咬住字头。有yi句话叫"咬字千斤重,听者自动容"说的就是这个意思。团队管理乃是运用成员专长，鼓励成员参与及相互合作，致力于组织发展，所以可说是合作式管理(collaborative management)，亦是yi种参与式管理(par-ticipative management)。随著组织工作的复杂性日益增多，很多工作实难靠个ren独立完成，必须有赖于团队合作才能发挥力量，所以团队管理有时代需求性，成功组织建立各种不同功能性的团队管理(cross-func-tional team management)。
店铺经营培训团队指在yi个组织中，依成员工作性质、能力组成各种小组，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标。基本上，小组是组织的基本单位，各种小组的形成，若是成员能力具有互补性，形成异质性团队，其效果较佳，因为可从不同观点讨论，激发更有创意或独特的问题解决方式。团队管理基础在于团队，其成员可从2至25ren之间，理想上少于10ren较佳。而团队建立适当与否，直接影响团队管理成效。史东和傅立曼在管理学yi书中提出团队建立有两种形式：1、管理ren员和部属所组成的yong久性团队，常常称为家庭式小组(family group);2、为解决某yi特定问题所组成的团队，称为特定式小组(spec
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