it基础架构规划与it系统规划不同:it系统规划是技术层面的规划,涉及到系统、设备等局部的技术;相比执行,it基础架构规划是从架构层面看一个企业应如何实现和发展it系统与业务的融合,并更多考虑到系统的规范化。it基础架构规划已经在逐步替代it系统规划。
站在企业的战略角度,it系统不仅仅要满足现有的业务发展需要,更重要的是能够根据业务的创新和发展,也能提供必要的支持和扩展。可见,做好it基础架构规划是企业发展过程中的重要一环。
it策略规划:
根据企业业务及应用需求,定义it近期及长期需求,从而制定整体it策略和发展路线图,用以支持企业业务的可持续发展。
企业it架构:
根据企业近期及长期业务目标,分析现有及未来应用的需求,结合已有的it架构和环境及已确定的it策略,设计it架构并定义相关it架构功能的需求和部署计划。
it优化设计:
面对如今日益复杂和竞争激烈的业务环境,it系统越来越分散且难以管理,it优化设计服务旨在通过发现、设计、实施那些可以改进的方面来帮助企业显著地提高it基础设施投入的业务价值。it优化设计包括系统平台、应用程序和数据、网络架构、组织架构、管理流程、财务预算、对业务的支持等多个方面。
选择it外包服务商的时候,一个切实可行的考核方案是非常有必要的,不能够让软件公司,把项目简单的完成了,甚至只是时间到了,就可以轻松的拿到项目资金,这显然是不行的。为了能够督促合作伙伴完成项目,必须要有考核方案,而不能简单的用项目时间来度量。在项目开始前,要进行一番比较深入的需求调研,签定合同时,明确外包服务方实现那些具体细节要求条款,对方才能够拿到项目资金。
企业将it部门的职能全部或部分外包给专业的第三方it外包公司管理,集中精力发展企业的核心业务。
简单的说就是企业在内部专职it人员不足或没有的情况下,将企业的it外包服务流程,包括全部办公硬件,网络及外设的维护工作转交给专业从事it的公司来进行全方位的维护。
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