管理咨询对企业来讲，是一种投资行为。通过管理咨询公司提供的服务，提高企业管理水平，从而提升企业运营效益。既然是投资，就要算投入和产出，产出>投入，就“值”；产出<投入 就=就 不值=不值 一般来讲=一般来讲 管理咨询带给企业的价值产出在咨询费用=管理咨询带给企业的价值产出在咨询费用 投入=投入 的3倍以上=的3倍以上 才可称之为=才可称之为 值=值>
那么管理咨询对受咨询方的价值在哪里？扬智认为主要在四个方面：
1、方案价值。咨询顾问根据客户实际情况，运用知识和经验，为客户提供的咨询方案。这也是大多数咨询项目与客户约定的主要项目目标。
2、传递知识和经验。在咨询项目实施过程中，咨询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通中给客户传递的先进管理理念、管理方法、管理工具等；
3、人才培养。在咨询项目实施过程中，帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等，从提升管理人员技能和素养的提升。
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