承包中学食堂公司哪家好
食堂承包的管理者:
管理者的人品,品是上下三个口,众人的口;人格的格去掉木,就是各人的各。二种领导思维:一是内向型思维模式:从内到外,错误的几率低,内耗小;二是外向型思维模式:从外到内,错误的几率多,内耗大。从外转向内,所有的问题就是领导自己的。团队各自责,天晴地宁;团队各相责,天翻地覆。
管理的境界是把不可能的事情变成可能。能够让员工把简单的事千百遍都做对,就是不简单的管理。能够让员工把公认的非常容易的事情认真地做好,就是不容易的管理。管理:状态是正常;有效的手段是平衡;境界是自然。
问题管理,管理问题。承担责任不是问题出现之后,而是应该在问题出现之前。要结果,不要过程;要效果,不要借口。管理无小事,许多大事就在小事之中。没有思路就没有出路。单位有问题,不是缺人是管理出现问题。任何时候,管理责任都有一个定量,任何一方如果承担过多的责任,另一方就会相应地减少承担等量责任。领导不能把责任都推给部下,把成绩都归功自己。
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企业食堂存在的问题:
1.管理上的缺失:没有对食堂菜品进行系统管理,每天没有进行变化,在重复中,即使好吃的菜也会让人生厌
2.食品卫生安全问题:现在许多企业饭堂都是从市场小贩那里采购每天的食材,这使得产品原材料上存在安全风险。而且在加工制作过程中也不是专业的人员操作。一旦出现食物中毒问题,将会给管理者造成严重损失。
3.成本问题:老板对现在的市场肉、菜价格不了解。认为10元左右一天就能达到很不错的伙食标准,其实每天10元,若是一顿,可以的,若全天,则较紧。所以就算厨师技术水平再高,没有足够的食材也难做出美味的饭菜。
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