创业公司，发展并不成熟，想要在市场中成功的发展下去，拥有一个出色的领导是很重要的，这样可以带领团队朝向更好的方向前进。那创业公司需要什么样的领导力呢?对于创业者而言，需要具备以下的领导力是很重要的，就一起来看看吧。
创业公司需要什么样的领导力?具备这些领导力很重要：
一、在断物，也就是战略思考层面，领导者需要两种能力，洞察力和决断力。
(1)、要能看清时代的趋势，业界的风口，对未来事情的必然性有一个自己的信仰。例如，“京东的核心战略就是做b2c，它的稀缺价值就是保证商品的质量以及配送体验。即用户在京东买了东西，京东不止会快速送货上门，还会帮助用户提供售后服务。其他第三方物流服务，可能就没有这么好的用户体验。但小米这样的公司就需要另一种打法，它的业务复杂性很高，需要有全面的能力，必须得有硬件的经验，供应链的能力，营销的人才，还得有互联网的基因等”。企业的战略好不好，其实取决于领导者的洞察力如何。
(2)、再就是决断力。作为公司创始人，你要带领团队前进，要发工资，今天做什么，不做什么都要有很好的判断。尤其当公司业务不顺利，或者公司面临非常看不清的情况，创始人更是要做出正确的决断。
二、而在“识人”，也就是执行层面，创始人要扮演两种角色，传教士和杀手。
(1)、传教士的意思是说，创始人要有很强的价值观输出能力。这是一种很重要的能力，一个团队对自己做的事情没有信心，是很难成功的。
(2)、杀手指的是以身作则的品质，“一个完美的创业者，不但要有愿景，懂得管理，而且还能以身作则，带兵打仗”。比如，马云虽然执行能力没那么强，但他思辨能力、战略能力是一流的，而且他能够通过各种各样的组织把自己的短板给补起来。他甚至自己都会开玩笑的说，出了事肯定不是马云战略有问题，一定是你们执行问题。阿里巴巴集团学术委员会主席曾鸣也给出过同样的答案，他说“阿里的业务有一个特点，每三五年就会有一个coo被干掉。因为战略不会错，错的都是执行”。所以阿里厉害的地方就在于，他们有取之不尽用之不竭的执行人才涌现出来，而且他们的执行和战略结合的很好。
管理学界有句名言：一只狼领导的一群羊能打败一只羊领导的一群狼。这句话说明了领导者的重要性，那创业公司需要什么样的领导力?对于大众而言，具备以上的领导力是很关键的，这样可以带领团队朝向更好的方向发展。