中山五金厂申请iso9001认证认证证书、iso认证价格
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深圳市卓新管理咨询有限公司是一家专业从事iso国际标准化认证咨询;icti、bsci社会责任认证咨询;沃尔玛、迪士尼等国内外人权、反恐验厂咨询、5s、人力资源、生产管理等管理培训的综合性管理咨询公司。公司总部位于深圳,并在宁波、中山、杭州、成都等设有相应分公司,以求最高效的满足客户需求。秉承专业、严谨、客观的工作作风,为众多企业提供专业的咨询培训和增值服务。
卓新咨询拥有一支专业咨询师队伍,他们都是来自国内外注册资格的专兼职咨询师、审核员。有的来自国际知名认证机构及社会责任、反恐认证领域的顶尖专家。还有的来自大中型企业的管理高层。他们是各管理领域的专家,具有深厚的理论素养,并且在咨询服务的管理实践中积累了丰富的经验。理论结合实际让他们成为咨询行业的核心力量,也是咨询及培训服务品质的保证。
在咨询的实例上,迄今为止,卓新已帮助众多企业建立并有效的实施了各类体系,所咨询过的企业规模从几十人到几万人不等,如:富士康、中国建筑集团、中兴、盈华手袋、华为、沃森电动车、德泰印刷、添迪电子、莱博顿卫浴、尼康集团、卓先实业、精之拓实业、富品家具等。服务的领域涉及政府机构、金融、能源、造船、汽车、机械、电子、电信、房地产及物业管理、建筑工程、交通运输、物流、食品、印刷、纺织、服装、it及通讯等诸多行业。
教育培训,统一认识
质量体系建立和完善的过程,是始于教育,终于教育的过程,也是提高认识和统一认识的过程,教育培训要分层次,循序渐进地进行。
第一层次为决策层,包括党、政、技(术)领导。主要培训:
1.通过介绍质量管理和质量保证的发展和本单位的经验教训,说明建立、完善质量体系的迫切性和重要性;
2.通过iso9000族标准的总体介绍,提高按国家(国际)标准建立质量体系的认识。
3.通过质量体系要素讲解(重点应讲解“管理职责”等总体要素),明确决策层领导在质量体系建设中的关键地位和主导作用。
第二层次为管理层,重点是管理、技术和生产部门的负责人,以及与建立质量体系有关的工作人员。
这二层次的人员是建设、完善质量体系的骨干力量,起着承上启下的作用,要使他们全面接受iso9000族标准有关内容的培训,在方法上可采取讲解与研讨结合。第三层次为执行层,即与产品质量形成全过程有关的作业人员。对这一层次人员主要培训与本岗位质量活动有关的内容,包括在质量活动中应承担的任务,完成任务应赋予的权限,以及造成质量过失应承担的责任等。
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