6月20日重庆商场百货、酒店餐饮、快消品行业专场招聘会
6月16日重庆“才聚智成”营销类、服务类、文职类、管理类专场招聘会
6月15日重庆应往届毕业生专场招聘会
6月14日重庆工业、电子、汽车、物流专场招聘会
6月13日重庆商场百货、酒店餐饮、快消品行业专场招聘会
重庆2017重庆全城联动大型招聘会
宣传与准备
人力资源部门在宣传上要做的是全局工作，江苏省大型人才招聘会，比如：
?  制作好的招工宣传内容，专场招聘会，包括招工简章、宣传片等，印制宣传文章附在招工简章背面，让传单真正有信息可读，成为最丨好的公司广告方式；
?  有必要时用各种形式（组织放电影、电台、电视台播放、纸质媒体报道等）进行正规、公开宣传；扩大公司的公众影响力；
?  制作招工人员的培训资料，江苏省大型互动招聘会，让每一个招工人员成为我们最丨好的宣传员；
?  充分挖掘、汇总用工需求；
?  根据工作人员情况进行合理、完备的分工；
?  准备好各类招工所用材料、工具。选好时间、地点、方式等。
6月20日重庆商场百货、酒店餐饮、快消品行业专场招聘会
6月16日重庆“才聚智成”营销类、服务类、文职类、管理类专场招聘会
6月15日重庆应往届毕业生专场招聘会
6月14日重庆工业、电子、汽车、物流专场招聘会
6月13日重庆商场百货、酒店餐饮、快消品行业专场招聘会
重庆2017重庆全城联动大型招聘会
当生产旺季向淡季转变时，个别岗位人力不足时不作补充，大型人才互动专场招聘会，以多能工进行岗位论调；适时推动专案训练，储备人才以应对下次产能高峰；视产能状况，人力配比，选着推行作五休二制度。
当生产淡季向旺季转变时，通过校园招募、社会招募、网络招募进行前瞻性增补，并辅之以师徒制度以缩短训练周期，提高训练成效；将多能工调回关键岗位，一般及简易岗位用新人担当；推行校企合作岗位实习，巩固理论知识，缓解招募压力；调整工时制度，发挥员工个人最丨大工时贡献。生产淡旺季的转换，人力配置是否能够跟的上变化，需要人力资源的前前瞻性规划，切忌临时抱佛脚。
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奚青华
13820116939
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