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有人说，2018年是社交电商里程碑式的一年，曾有不少新电商妄图撼动阿里、京东双巨头的优势地位。当以腾讯，阿里为代表的互联网巨头也开始布局，社交电商这种过去“不被看到”的模式，俨然成为电商行业的标配，在时间推移下，市场格局将逐渐清晰。



  美思蔓模式介绍

　　全国统一零售价：388/盒

　　
　　1、美思蔓代理商

　　条件：388元购买产品一盒

　　收益：直接销售1盒产品公司返100

　　2、美思蔓经理

　　条件：直接培养3个代理商，团队达15人

　　收益：直接销售1盒返100

　　下级代理商销售一盒返30

　 团队内每销售一盒返15


当2019年已经拉开帷幕了一个月时，也该对新一年中这股新生力量的发展做一些前瞻了。社交电商本身的定义十分广泛，利用社交渠道获取流量的电商模式均可自诩为社交电商，可以做拼团也可以做精选，可以做百货也可以做垂直，可以白手起家也可以微商转型。未来这一年，社交电商的战场注定硝烟四起，格局也会有诸多变数，但有一个核心趋势相对明确：社交电商将去微商化。


  3、美思蔓总监

　　条件：三代内培养6个经理，团队人数达到300人

　　收益：直接销售1盒返100

　　下级代理商销售1盒返40

　　团队内每销售1盒返20

　 4、美思蔓董事

　　条件：三代内培养9个总监，团队人数达到4500人

　　收益：直接销售1盒返100

　　下级代理商销售1盒返50

　 团队内每销售1盒返40

　


对于包括社交电商在内的商家来说，生意比以前会难做一些。大部分的小卖家在进入社交电商时可能并未想过社交，也就是目的明确——为了“卖货”而拓展信息发布范畴；把自己定义为“卖货”时，主要思考为了卖货和买家去social。当消费者的消费限额被挤压时，仅仅“卖货”很难去打动他们，“卖服务”成为了新的要求。



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