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问：你为什么要做网站你不要知道你想要什么样的网站，只需要搞明白你想要实现什么目的。你做网站的原因，在建站专家眼里就是对网站的诉求，他们可以给你推荐更匹配的网站类型和建站程序，讳疾忌医的道理大家都明白，正规的网站建设公司是不会做一锤子买卖的。企业做网站的目的一般有以下几种，看看你想要的网站是哪一种情况?企业名片，宣传企业的文化和产品2、传统企业接轨互联网，实现产品的线上销售和推广，提升销售额3、找合作、找商机，扩大规模4、售前、售后服务，方便顾客
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阶段性目标未达成，计划中的事情节点得不到有效执行，完全没有不达目标就无所不用其极，即便是通宵也要在规定时间完成计划事项的决心，若如此，运营人员的意义何在？做运营本身需要不断地去发现问题，分析问题和解决问题，循环往复。一个人是否是合格的运营或说是否适合做运营，单凭以下几点便可判断，如果存在以下问题，那么必然要进行反思了。1、做事不问目的，盲目执行且不考虑结果产出的人这一点在很多运营人员中表现的特别明显，做运营总是在被动地做事，运营工作中做任何一件事都不思考背后的逻辑，缺乏结果导向意识。明显的就是做用户运营的时候，用户沟通很重要，但很多人都是盲目地沟通，大部分停留在跟用户毫无目的的闲聊上，聊完之后并没实际的产出或者结论，完全不考虑具体的投入产出比。无论是任何形式的用户沟通都应该有明确的目的，是做情感维系？用户需求挖掘？还是用户状态或者信息的了解？目的不同跟用户沟通的方式和内容都会不同，并且既然是跟用户沟通必然要有确定性的结论或者产出。
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阶段性的目标不达预期，计划的策略和手段未见效果，规定的实际节点未能完成事项执行，这一切的背后必然存在诸多问题和原因。正如做社区运营，你发布了一个话题活动，然而数据反馈远不如预期，你能否发现这其中的关键确定性问题？记住是确定性问题，而不是可能，应该等主观性的臆断。2、缺乏潜意识的系统化的思考维度正如上面提到的，你在社区策划了一个话题活动，话题参与度表现出的数据不尽如人意，你潜意识中应该有系统化且明确的思考维度，而不是漫天揣测，毫无逻辑。你的思考和分析不应该是：是不是话题大家不感兴趣？是不是标题不吸引人？是不是推广力度不够？等直接性的散点的推断，这种方式很难做到思考问题的完全穷尽，很容易出现考虑不够周全。正确的做法应该是先去从根源上思考并考虑影响话题帖数据效果的维度，比如一个社区内容专题页上线后，各方面数据表现并不好，但是时隔几天，无论是推广渠道选择、banner文案、专题页聚合的帖子标题，内容都未做任何改动和优化。