重庆小面，你吃过吗?大街小巷，到处都可以看到它的身影，特别是最近几年，大城市、小地方随处可见。学重庆小面不难，经营简单，上手很快，为你的创业带来更多成功的机遇。学重庆小面顺利开店，注意事项不可忽视，下面就跟着小编一起详细的看一看，为你的生意带来更多的帮助。
1、无计划无系统
不高度重视流程管理，总是东一下，西一下，对自己的工作没有一个很好的计划，有计划后没有很好地实施，这样就导致了很多工作没有办法开展下去，指挥系统比较乱，效率也就不高，这是其中原因之一。
救治方案：改变行为
知行合一才能创造奇迹!我们每个人每天都要对自己说：一定要把我们不好的行为去掉，经常做自我检查，发现自己不足的地方要下定决心改变，这一步是验证你的“头”是否真正改变的*为有效的办法。大家一定要记住，对工作，对商品，对流程都要认真操作执行。
2、得过且过
检查力度不够，存在问题身为老板或者店长的人也没有发现，久而久至，就养成一个坏的习惯，做好做坏也不会受到什么损失的心态就产生了。
救治方案：提高业务能力
店长自己没有一技之长是很难服众的，我们每一位管理人员更要不断地提升我们个人的综合能力，在店面有困难的时候能出面解决，员工搞不定的事务你能搞定，员工无法解决的问题你能解决，否则你这个搞不定、那个搞不定，又没有特殊的本事，那今后的管理就会出问题啦!
3、不认真的“大马虎”
工作不认真，不精细，马马虎虎，没有形成一个良好的工作习惯，不会检查工作进程，更没有用心发现存在的问题，对自己的工作没有进行检查。
救治方案：培养良好工作习惯
每天上班*件事是做什么，如何做一个简单的计划及分类，哪些是重要的，哪些是次要的，哪些工作没有完成需要跟踪，哪些事务需要进一步处理，学会多问一些为什么，学会多观察，充分使用一些工具，如用记事本马上记下自己需要今天必须要完成的事务，时间充足的时候多在店面检查各个区域的菜品陈列如何、卫生状态如何、人员服务如何、有无及时上传下载相关信息、当天事情完成的如何、效果如何……
4、没有责任心
工作责任心不到位，总认为这个工作不需要做到这样好，反正打一份工，做一份事，没有主人翁的精神，感觉自己已经尽力了，只要把该做的做好，自己奖金不少就可以了，至于其它都是次要的。
救治方案：以身作则
我们提倡公仆式的领导，不要做海鸥式的领导，只会喊叫而不会做事，久而久之你的管理威信就会下降，管理的权威就会受到挑战。所以说我们要更多去奉献，不要让员工感觉到你就是领导，只会发号施令而从来不去真正投入到工作中，身为所有的管理人员都要记住这一点，没有他们，我们的工作无从开展。
学重庆小面顺利开店，注意上文中的这些事项，让你的生意越做越好，取得更的的成就。如果你对经营一家重庆小面门店感兴趣的话，那就速速行动起来，携手有实力的创业品牌，助你成就精彩好未来。关注重庆站，把握属于你的新商机。