物料管理看板顾名思义就是通过精确的计算每种物料的出库、入库的时候，还有数量的裱花，能够清楚的记录每种物料的过去和未来的库存变化，包括原材料、半成品还有成品。能够了解每个产品的库存是否过剩，是否够用，才能更好的控制和管理物料，有效消除库存并且方式缺货发生。
智能电子看板对企业生产的价值：
可视化管理：电子看板系统使原来生产流程中看不见的内容转变为完全可视化的管理;
精细化管理：通过看板管理提升制造效率、设备效率和产品品质，帮助企业实施精细化管理;
生产状态可控：使得库存、生产、品质和机台等设备运行状况处于可控状态;
第1时间感知问题：问题可以第1时间被感知、被送到看板上，相关人员可以*一时间发现问题和解决问题，比邮件和电（dian）话更有效;
提高生产力：通过各部门和生产环节的紧密合作，可视化、精细化管理，节省库存成本，杜绝浪费和模糊杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量、运输等资源，为企业创造更高的效益。
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