招商培训哪家公司做的比较好   　　逸马有着独特的“人才培养模式”：全员培养——部门阶梯式培养——重点培养。有针对全员的，也有专门针对顾问老师和营销部门的人才培养计划，新员工有“新兵特训营”，老员工有相关专业技能培训等等。
　　培训的项目价值
　　1.从连锁战略与商业模式设计为切入点，全面解决连锁运营过程中的战略不明，方向不清，标准化缺失，复制扩张受限、标准化执行偏差等问题;
　　2.根据公司情况构建激励机制的整体布局构思，形成可落地实施的公司激励机制方案;
　　3.根据门店实际运营情况，提炼出可复制的终端门店盈利标准化手册，解决“复制难”的问题;
　　4.搭建训练系统，编制训练课件、训练师队伍，解决“难复制”的问题;
　　5.构建督导系统，形成督导标准，建立督导工作流程和规范，解决“复制易走样”的问题;
　　6.双轨制服务，导入连锁专业运营体系的同时，帮助企业训练出一支职业化的团队。
招商的10大痛点
招商会召开频率低，不能做到专业，变成专业消防员
招商人员专业训练不够，实战中成长代价大
建不起运营系统，被人才绑架
王婆卖瓜，无能人站台说话，无品牌背书，缺乏说服力
不懂演说，金子卖成白菜
思维方式：招商不是招商，是提供商机，是特许经营权的经营
产品ok，没有形成可输出的单店模型
设么品牌都做，目标不清
运营服务能力差，形成不了品牌，只招不养，前面开，后面关
招不到加盟商，缺乏规划，不懂包装不懂策划
逸马集团是集连锁企业培训、咨询、教育、连锁+金融資本、连锁+互联网、连锁联盟运营服务、连锁产业孵化及加速全球技术转移服务等于一体的连锁产业服务平台,致力于推动连锁产业持续成长，为中国连锁企业走向世界而奋斗!
　　集团总部位于深圳，集团下设香港、上海、北京、成都、武汉、青岛、西安、长沙等分公司及连锁创新孵化中心，贴身服务连锁企业，推动连锁产业创新升级，构建全网连锁产业生态圈。

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