兰州仟秋物流有限责任公司
铁路货运量是“克强经济学”中一个重要指标。当家电乃至更高附加值产品逐渐取代铁矿石、煤炭等原材料这类大宗货物成为铁路货运重要组成部分时，一个国家的转型升级才会成为整体上的必然趋势。
4月16日上午九点半，两列海尔电器特需专列同时从北站货场和济南娄山站分别开出，奔赴千里之外的乌鲁木齐与哈尔滨。
同一天上午，在山东青岛海尔集团总部，中国铁路总公司总经理盛光祖和海尔集团首席执行官张瑞敏签订战略合作协议，中铁总将在全国多地为海尔集团开行海尔电器特需专列。这是中国铁路总公司次为企业单独定制货物运输专列服务。
海尔集团轮值总裁周云杰表示，这一合作将实现公路网与铁路网的全面对接，开创“公铁联运”新模式，也将加速物流行业的转型升级，堪称两业联动的典范。
“这种总对总物流服务模式将会在其他业务领域铺开。”4月18日，中铁总运输局相关负责人向21世纪经济报道表示，只要物流需求是网络状的跨区域的，都可以来跟中铁总洽谈合作，“我们对此是开放性的”。
“总对总”模式出炉前后
近日，中国物流与采购联合会在召开了“全国物流信息平台诚信互联大会”，共同商议“诚信互联”，旨在通过物流诚信平台共认诚信公约、诚信标准，进一步提升物流信息平台公共服务和公共管理的水平。
当前，物流业务跨地区且往返运量不匹配。来自中国物流与采购联合会的调查数据显示，物流业务在单一地区企业占26%，物流业务跨地区的企业占58%，物流业务遍布全国的占16%。对于长途干线运输，仅有单程运输量的企业占59%;有往返运输业务的占13%。中国物流与采购联合会副会长崔忠付认为，利用互联网匹配运力供需的刚性需求，助推了近年来物流信息平台的兴起。
物流行业的“互联网+”转型趋势越来越明朗。互联网正在从技术、模式、空间等诸多方面改变着传统物流业的运作方式和效率水平，让中国物流变得更加智能、高效、便捷，转型升级空间巨大。但是近物流市场压力仍然很大，物流界不时传出企业倒闭，甚至还有不少卷款跑路的消息，物流行业正面临前所未有的考验。“诚信”二字再次成为热议的话题。
市场体量大、毛利率高、增长率高的汽车后市场，近年升级为热门“掘金地”之一，并相继涌现出+洗车、+汽车保养、+维修、+零配件供应等一连串互联网新模式。然而，这个暂无巨头进入的万亿市场并不容易切入，不少创业者迷失在找寻理想“流量入口”的路上。
或许，目光偏转一下，能看到不一样的风景。5月10日，滴滴“代驾+”计划宣布与中联物流达成合作，以“互联网+汽车物流”的模式，为其提供汽车末端配送驾驶服务。这标志着，滴滴代驾服务领域延伸至物流行业。没错，汽车与物流，或将碰撞出惊艳的火花。
在汽车+物流领域，已迎来了不少闯入者。据统计，目前全国至少有八九十家汽运物流平台。杭州米阳科技有限公司ceo苏勤荣说，这些平台的出现，有效直击了“小散差乱”“资源利用率低、车辆返程空载率高”“缺乏管理监督”三大业内痛点。
然而，就在互联网物流平台风生水起之际，潜伏于平台、专营转包业务的“黄牛党”所引发的信任危机悄然而至。
物流费从1200元变成1.1万元，谁在捣鬼?
今年2月，做钢材加工生意的娄先生在河北一家工厂订购了7吨角钢，共计2万多元，由工厂联系物流公司发货，物流运费为1200元。从河北到娄先生所在地郑州，以往只要1天时间就能到货，可是娄先生等了将近一个星期才见到货，更要命的是，原本谈好的1200元的物流费突然变成了1.1万元。
娄先生通过查询运单发现，这批货是从河北唐山发出的，但不知为何到“溜达”了一圈，然后才发往郑州，先后被四五家物流公司倒手过。
由于工厂是在一家互联网汽运物流平台上找的物流公司，于是娄先生前往这家互联网平台评理。对方认定娄先生是遇到了“物流黄牛党”(指将订单层层转包的信息中间人)，并称有一些“黄牛党”为了多挣运费，会对一些货值高、运费低的货物做手脚，比如通过增加里程骗取运费。
当“责任谁承担”的问题摆上桌面时，该平台负责人以“互联网平台只是信息撮合中间人”为由撇清责任，并“安慰”娄先生这类事情之前也发生过多次，只能认栽，业内暂无办法解决。
投诉无门的娄先生终报了警。
11日，国务院办公厅、国家标准委办公室下发了《商贸物流标准化专项行动计划》的通知，并确定了90家单位作为“全国商贸物流标准化专项行动第三批重点推荐企业（协会）”。至此，期待已久的“靴子”终于落地。
商贸物流标准化专项行动强势来袭
?记者了解到，此次90家单位是商务部和国家标准委从地方推荐的361家单位中，委托第三方评估机构筛选出来的。到目前为止，距离实行的商贸物流标准化专项行动第二批重点推进企业已经过去一年零五个月；距离发布批商贸物流标准化专项行动计划批重点推进企业的时间则已经过了两年多。前两批重点推荐的190家企业和协会先行先试，在托盘标准化的推行方面取得显着效果。
据《中国托盘标准化发展监测分析报告》统计，试点地区托盘标准化水平明显提高，其中自购标准托盘占比达到57.8%,生产标准托盘占比达到45.3%，标准托盘租赁量成倍增长；标准托盘共用体系初步建立，与试点前相比，试点地区带板运输率提高1.1倍；试点促进企业综合物流成本下降25%以上，物流成本占营业收入的比重平均下降13%。此外，试点推动物流效率成倍提升、标准化建设投入规模扩大、节能减排效果突出。
据测算，通过开展物流标准化试点示范，2016年，促进降低物流费用约为73.4亿元，减少托盘使用量超过1200万片，相当于节约成材树木200万棵以上，减少二氧化碳排放量20万吨左右。