2012年1-4月，便利店累计开店42座，其间“实验田”便利店19座，运营额804.76万元，结束年政策862万元的93.36%；单站日均运营额2136元，如表1所示。4.2标准化办理迈上新台阶，办理本钱下降明显4.2.1结束了看板办理，缩短了训练费用经过制作《加油站班前班后会》、《加油站效劳营销》等操作教育光碟这一种新的办法，将准则中篇幅较大的操作办法精简成标准化
8，承压能力强，坚韧可靠；这种双层复合管具有很强的抗压，抗冲撞，抗穿刺，抗拉伸，抗地动能力。可有效的抵抗地应力的作用，不因地动影响各部位的紧密性，确保了加油站管道系统的安全可靠。9，耐腐蚀应用广泛；它具有极强的耐腐蚀性且永不生锈，该优势更多体现在土壤腐蚀性强、湿度大的沿海地区、高盐碱地区。可在土壤温度为-40℃~50℃长期工作，使用与绝大部分。10，爆破压力超过40个标准大气压，是工作压力的10倍，具有极高的安全性。
黄石市正规的加油站设计
安全标准化服务咨询作为一个以盈利为目的行业，在加油站安全标准化建设过程中存在着多个油站打包的现象，导致油站与油站之间缺乏差异性，出现千篇一律的安全投入、、规章制度、操作规程、培训教育、作业规范、统计台账等，进而导致油站在安全标准化建设过程中出现偏差。
内部企业规则制度、操作规程与安全标准化实施细则存在差异。
将《资金监管手册》作为岗位担任查核根据，继续对《资金监管手册》施行跳级换代，永久恪守《资金监管手册》的规矩，以《资金监管手册》作为岗位操作的仅有根据。4建造性仿照战略的经济效益和社会效能4.1非油事务火速打开经过“创立性仿照”打造出的“实验田”便利店，使公司加油站便利店软、硬件水平取得很大的改进。经过“树立性仿照”打造出的“实验田”便利店，使公司加油站便利店软、硬件水平取得很大的加强。公司加油站便利店办理已步入良性打开的快车道，2011年运营额1179万元，过量结束全年方案。新打造的“实验田”便利店，日均运营额由打造前的300元上升到当时的2600多元。2012年便利店开店39座新打造的“实验田”便利店，日均运营额由打造前的300元上升到现在的2600多元。2012年便利店开店39座，其间“实验田”便利店13座，全年便利店运营额1179.2万元，结束年方案585万元的201.6%，单站日均运营额1895元。2012年1-4月，便利店累计开店42座，其间“实验田”便利店19座，运营额804.76万元
6月19日，为加快加油站地下油罐改造和防渗工作进度，切实加强地下水污染防治，经请示市领导同意，宜昌市环保局、局长吴辉庆在市环保局组织召开全市加油站防渗改造工作推进协调会，专题研究和督办加油站地下油罐防渗改造工作。市商务局、经信委、规划局、住建委、安监局、质监局、交通局、消防支队及相关县市及环保局负责人，中石油宜昌分公司、中石化宜昌分公司有关负责人参加会议。
8，承压能力强，坚韧可靠；这种双层复合管具有很强的抗压，抗冲撞，抗穿刺，抗拉伸，抗地动能力。可有效的抵抗地应力的作用，不因地动影响各部位的紧密性，确保了加油站管道系统的安全可靠。9，耐腐蚀应用广泛；它具有极强的耐腐蚀性且永不生锈，该优势更多体现在土壤腐蚀性强、湿度大的沿海地区、高盐碱地区。可在土壤温度为-40℃~50℃长期工作，使用与绝大部分。10，爆破压力超过40个标准大气压，是工作压力的10倍，具有极高的安全性。
在加油站的日常管理过程中规则制度的执行往往贯穿于整个经营活动中，例如接卸油与油品的数质量管理、安全操作规程；加油机、加油的日常维护、保养与检维修作业；消防器材的维护、保养，劳保用品的分发、佩戴与职业健康等等，在安全标准化建设过程中往往会出现利用台账替代已有台账的现象，不能体现油站安全管理的真实性与有效性。4.加油站在安全标准化评审中存在的主要问题4.1规章制度不全面，发布形式不符合要求，执行不到位；4.2缺乏安全投入的计划、进度和台账，进而导致安全投入模糊化；4.3生产设施设备建设不齐全，过于笼统，缺乏针对性；4.4安全设施配备相对较少，安全标志、标识未及时更新，缺乏危险安全技术说明书及安全标签，特种设备存在过期未检现象；4.5职业危害因素未及时进行识别，未建立职业卫生档案及台账，未进行职业体检或者体检不符合要求；4.6专职安全员或安全管理人员配备不合理，往往身兼数职；4.7岗位标准与考评标准存在差异；4.8安全培训教育计划不全面，安全培训教育执行不到位，往往由于排班等原因不能进行批量培训，导致培训效果大打折扣；4.9应急救援预案缺乏针对性，应急演练执行不到位；
不过在企业缔造安全标准化合格的进程也存在着各种问题，发现问题、处理问题、稳步推进安全标准化制作是的重中之重。加油站安全标准化树立中存在的出色问题如下：1.油站运营办理与技术人员知道单薄加油站各层办理与技术操作人员知道还不强，对安全标准化的了解不行透彻。虽然近年来改进了对职工的安全培育与训练，但关于安全标准化的知道还纯在误区
2、加油站输油管道风险防范加油站输油管道尽量地上敷设，避免采用封闭式管沟敷设，在输油管道两侧1.5m范围内，设置可燃气体报警仪。加油站输油管道应按规定作防静电和感应雷跨接并接地，定期清除管件的锈蚀或油污，防止电阻值超标。定期检查管道及管道连接处有无渗漏，建议使用耐腐蚀非金属复合材料，管道接点下方设置地沟等。
zhong国石化新闻网讯日前，按照销售公司加油站埋地油罐防渗改造工作要求，中石化森美（福建）石油有限公司成立加油站防渗改造领导小组，有计划有步骤开展加油站防渗改造工作。该公司制定《加油站防渗工程实施指导意见》，从改造设计、hse三同时、施工准备工作、施工过程控制、现场安全管理、施工质量管理、工期优化、竣工验收全过程等环节入手，以安全标准化、管理规范化为主线，合理优化改造工期，注重安全与质量，为加油站防渗改造工作提供具体的指导意见。
加油站安全标准化应对措施探讨，针对现阶段加油站安全标准化建设过程中存在的问题以及安全管理在加油站管理中的重要地位，结合人-机-环-管的系统工程理念，主要从以下几个方面加以考虑：加强安全教育与培训。教育与培训是加强安全标准化的最直接的途径，只有从本质上提高安全标准化意识，才能达到本质安全，加强安全教育与培训主要包括新员工三级安全教育、岗位安全操作规程、最新安全、规章制度培训、典型事故案例培训、特种设备操作人员培训、地方主管部门组织的相关培训、相关方、外来及参观远远培训等等；另外还应加强加油站站长与班组，班组与加油员的沟通与协调，从严管理，真正做到安全无小事，安全人人事。
此时国内外关于安全标准化的研讨与实践要紧仍是会集表现在企业各种hse系统中心，如中石化、bp公司以及挪威石油公司的hmes系统，当今我国正在安全标准化的道路上继续探求，从危险出产与运营的安全标准化，到工贸出产企业的安全标准化，从冶金作业到服装纺织作业的安全标准化，我国正在从由地域打开往全作业打开的政策跨进
加油站非油品事务开发是集团公司应对全世界化竞赛，打造具有较强海外竞赛力的跨国动力化工公司的战略方案的详细行动，是由单一化向多样化事务推进的全新运营办法。作为石化要害组成部分的出售企业，其所属的千万座加油站是石化品牌形象的呈现窗口，加油站爽性面临客户承载着人们对石化品牌形象的认知和忠诚度的作育。出售企业自兴办之日起，就极力于加油站的标准化缔造，但鉴于起步晚，底子相对单薄，再加上加油站网络散布广而散，运营办理局势杂乱，致使出售企业标准化兴办相对落后于炼化企业，还存在各地推进不平衡、标准化办理水平良莠不齐的现象，亟待敏捷创立标准化的运营办法。2创立性仿照战略的理论依照
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