产品品牌： 道易心慧明  产品单价： 128  最小起订： 128  供货总量： 128  发货期限： 128  发货城市： 全国招商市 
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道 易 招 商 策 划 营 销 及 兄 弟 联 是 一 家 专 业 从 事 “咨 询 顾 问、营 销 策 划、品 牌 快 建、教 育 培 训、人 才 推 荐、全 国 招 商”等 的 综 合 性 公 司。兄 弟 联 成 员 均 有 扎 实 系 统 的 理 论 和 丰 富 的 企 业 实 践 经 验，对 中 国 文 化 和 国 内 企 业 现 状 也 有 深 刻 认 知，核 心 成 员 更 有 1 0 年 以 上 高 管 经 验 或 全 案 盘 经 历。凭 借 对 多 年 从 业 经 验 的 总 结 与 提 炼，兄 弟 联 已 经 成 为 当 今 具 实 力 的 策 划、咨 询、营 销、招 商 公 司 之 一。
招商外包，就是指企业把招商的所有事情都可以外包给专业的招商外包公司去做，企业只需集中力量经营好自身的核心业务，渠道建设交给专业的招商外包公司，一定程度上快消品渠道的建设在线下已经相对探索到零售端毛利的多方均衡点，超市中快消品类的毛利约在15%-20%水平；便利店通常在30%-35%左右水平，自有品牌考虑后端利润则相对进一步提高5%-10%。由于电商平台在相同sku上平均价格整体低于线下平均价格。我们参考京东数据，对自营平台以纯电商模式销售快消品进行测算。包括如下8点：渠道盈利模型、产品组合策略、招商项目包装、招商项目创意设计、招商项目推广、招商会邀约与执行、招商签单与追款等所有招商环节。  于是，他把地皮的2/3捐给了政府。不久，一所颇具规模的大学就矗立在了这块不毛之地上。聪明的地皮主人就在剩下的1/3的土地上修建了学生公寓、餐厅、商场、酒吧、影剧院等等，形成了大学门前的商业一条街。没多久，地皮的损失就从商业街的赢利中赚了回来。2、哈利：买我的马戏票免费赠包花生美国宣才哈利十五六岁的时候在一家马戏团做童工，负责在马戏场内叫卖小食品。但是每次看戏的人不多，买东西吃的人则更少，尤其是饮料，很少有人问津。有一天，哈利突发奇想：向每一位买票的观众赠送一包花生，借以吸引观众。但是老板坚决不同意他这个荒唐的想法。哈利用自己微薄的工资做，请求老板让他一试，并承诺说，如果赔钱就从他的工资里面扣;如果赢利了，自己只拿一半。老板这才勉强同意。
兄 弟 联 现 阶 段 专 业 专 注 于 “品 牌 及 产 品 策 划 + 团 队 组 建 全 国 招 商 + 新 媒 体 推 广” 速 成 品 牌 模 式 助 力 企 业 从 零 开 始、二 次 腾 飞 ！
而实际上，实体店的根本问题来自于：老板总只是把实体店当成一种买卖的渠道，没有服务的意识，更没有服务精神，无法提升产品的附加值。单纯依靠差价赚利润，这种实体店早晚都会必被淘汰。如果只是一种销售渠道，电商显然是更与时俱进的方式：成本更低（没有房租）、足不出户、比价更方便、款式更多样等等。于是，很多人认为中国的实体店是被电商打败的。真的是这样吗？
招商外包，就是指企业把招商的所有事情都可以外包给专业的招商外包公司去做，企业只需集中力量经营好自身的核心业务，渠道建设交给专业的招商外包 ，包括如下8点：渠道盈利模型、产品组合策略、招商项目包装、招商项目创意设计、招商项目推广、招商会邀约与执行、招商签单与追款等所有招商环节。中国实体店究竟败给了谁？现在随便走在一条大街上，十家店铺九家在打折，到处写着“大甩卖”、“大清仓”，“全场特价”，理由多是“合同到期”，“门店转让”“10周年庆”等等。生意越不好做，商品越得贱卖卖，有个老板吐槽：每个月售2580个包才能存活下来，赚钱的方式就是卖更多的包……于是，各种打折噱头层出不穷，这成了中国实体店的一大特色。
招商外包其意概括的说就是根据中国市场特点，针对企业普遍招商成本高，效率低，速度慢等问题，在全球范围内首创推出的建设高效解决方案。  4、充分理解顾客的投诉。同样是要换位思考，给予理解，不要以为是顾客针对某个员工，或者是来“挑刺找茬”的，要从顾客的角度研究顾客心理，终给出投诉结果。1、送2/3地皮给政府的精明商人美国某城30英里以外的山坡上有一块不毛之地，地皮的主人见地皮搁在那里没用，就把它以极低的价格出售。新主人灵机一动，跑到当地政府部门说：我有一块地皮，我愿意无偿捐献给政府，但我是一个教育救国论者，因此这块地皮只能建一所大学。政府如获至宝，当即就同意了。
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零 产 品 零 客 户 零 品 牌 零 价 格 零 渠 道 零 市 场，一 切 从 零 开 始
3 - 6 个 月 速 成 商 业 模 式、速 成 产 品 线、速 成 价 盘 体 系、速 成 品 牌、速 成 团 队、速 成 市 场、速 成 客 户 ……
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  ②充分发挥经销商的各方面资源优势：本地优势、人脉、客户网络、车辆、人员、资金等，合理的通路价格体系和利润支持，谁都有钱赚，厂家做好生产和属于自己的品牌建设等工作即可，如娃哈哈、达利、银鹭、盼盼、雅客、回头客铜锣烧、海新、丹夫华夫饼、港荣蒸蛋糕、三辉麦风…… 大多数企业都是以此模式，启动资金少，成本低，又能很迅速启动，快消品大企业更多都是如此）
为什么招商要外包
管理大师彼得.布鲁克说过“非企业核心运营业务都应该外包出去，让企业专注于自己的核心业务。”选择招商外包可以大程度的降低企业成本，加快速度，提高企业运营能力。有调查数据显示，招商外包平均能够使企业节省15%的成本，而企业竞争能力与服务质量则提升了30%。  toc首先是哲学思想。任何系统的能力都是由某一约束因素限制的；只要我们从整体出发，着眼于约束因素，拓展约束资源能力，就可以快速提高系统产出。其次，toc是企业管理理论。toc明确指出，企业的目标是赢利。toc摒弃了以降低成本为导向的思维模式，大胆地提出以增加产出为手段赢利模式。
专业营销队伍
营销队伍更为精干，并集中精力于重要的事情
耗费了大量的时间和成本建立了一支庞大的营销队伍，而在实际的工作中，营销人员的大量时间都被用于上传下达企业的精神和促销品的配送，各种信息采集和数据录入等事务性工作，真正用于客户关系维护、市场策略制定等核心事务的时间非常少，  这个团体的大竞争力往往不只取决于某几个人的超群和突出，更取决于它的整体状况，尤其取决于它是否存在某些突出的薄弱环节。2、什么是约束理论？toc是theory of constraints的简称，中文译为“约束理论”。前期也翻译为“瓶颈理论”，则翻译为“制约法”。toc是由以色列企业管理eliyahu m. goldratt博士于1980年代创立的。特别是对于中高级营销人员来说，这无疑是一种巨大的人力资源浪费，再加上市场环境瞬息万变，企业就必须不断进行队伍调整，所耗费的成本和时间是巨大且难以承受的。1) 做糖酒会会刊广告一跨页，会中和会后，会影响5—6万个客户（客户质量都较高），重要的是客户会在会后带回家细看，这样客户通过会刊对我们的产品会有很好的了解，对会后业务跟踪、拜访的成功率提高。
弥补高层不足的缺陷
弥补职业经理人市场不成熟所带来的风险
例如：常州某电动车企业，聘请了一位销售老总，刚开始与企业没有谈论任何报酬和要求，一年后，该职业经理人个人完成了整个公司60%的销售业绩，年终老板发奖金就发了一百万。  一位男顾客想给女友买一套*********，就来到了一家*********的专卖店，下面是这位男士与导购之间的对话。导购：“您是自己用呢，还是送给朋友呢？”顾客：“送给朋友。”导购：“是普通朋友，还是您的女朋友？”顾客：“女朋友。”导购：“是吗？做您的女朋友真是幸福啊！”（这句话的潜台词是：他要是不买，女朋友岂不是白幸福一场吗？）随后，导购又继续问：“您女朋友的皮肤是干性的还是中性的？”顾客：“这个我不太清楚。”导购：“那么她的脸上有没有小痘痘呢？”举这个例子的目的是，像这样的非常敬业非常务实的职业经理人很少。企业是非常需要这样的人才，但是这样贤才是可遇不可求的。那么在没有找到合适的职业经理人之前，企业该怎么办？可能有人会说等找到了我们再发展，但大家要知道机会不等人，等找到了也许黄花菜都凉了。那其他有没有变通的方法？那就是招商外包市场。糖酒会富集信息、促进沟通的作用十分明显，短短几天会议，对于了解行情、认识市场、把握方向有十分显著的成效。糖酒会也对承办地的招商引资、食品工业和服务行业的发展、城市的管理和建设、地方财政收入等方面起到极大的推动作用。因此，争办全国糖酒会的城市越来越多，竞争也越来越激烈。
更 多 服 务 内 容：
市 场 调 研 部 分
品 牌 战 略 规 划
品 牌 形 象 设 计
终 端 si 形 象 设 计
产 品 基 础 策 略 包 装
整 合 营 销 传 播 策 略 设 计
整 合 营 销 传 播
渠 道 倍 速 赢 利 模 块
招 商 策 划 及 执 行
样 板 市 场 辅 导 执 行
企 业 内 部 管 理 体 系 导 入
营 销 中 心 组 织 架 构 搭 建
全 国 市 场 招 商 团 队 培 训、管 理
全 国 市 场 开 拓
营 销 培 训
顾 问 式 合 作 服 务
降低灰色损耗，从根本上改善效率和工作质量
专业经验不足、销售人员培训不足、执行力不高、吃回扣、偷拿赠品、虚报费用、系统形同虚设、情面观念导致的不力、人员惰性、工作标准较低、完成质量不高等一系列行为在企业的营销队伍管理中可说是司空见惯，给企业造成了极大的损失。而很多企业为此伤透了脑筋，也制定了大量的制度，想尽各种办法，但是收效往往并不理想。
要想这些行为，需要的是更充分的信息和更有效率的机制，但是我们企业往往由于这些工作不属于企业价值链条的核心部分而不愿意投入，各级员工也对于这些机制表现出反感和抵抗。营销人员普遍对于各种类型数据报表和市场调查工作的消极态度就是一个明显的例子。
随着市场竞争的不断加剧，企业间的竞争也日趋激烈，企业招商将成为不少中小企业提高自身竞争能力的重要举措之一。
ipo 上 市、投 融 资、并 购、私 募 帮 扶  约束理论好像也注意到了这一点，在小说《目标》中童子军远足章节中，罗格采取的措施包括以小胖子赫比作为整个队伍的鼓点，还通过大家分担他的负担来释放他的潜能，这个比喻引导出了著名的“聚焦五步骤”。然而，在人力资源模块实施toc时候的措施却不是这样简单，toc聚焦五步骤并没有应用到“人”，而是有另外一套完整的理论模块。多年的实践表明，全国糖酒商品******会符合市场经济的需要，它对于市场经济的建设和发展、培育大市场、发展大贸易、搞活大流通、加快食品和副食品行业的改革开放步伐、促进企业技术进步、产品的升级换代、创立产品具有重要的推动作用。可以毫不夸张地说，全国糖酒商品******会已成为全国酒类和食品行业流通环节大的******平台，成为行业发展的晴雨表和风向标。名人.明星品牌策划公司和品牌策划团队推荐道 易 招 商 策 划 营 销 及 兄 弟 联 是 一 家 专 业 从 事 “咨 询 顾 问、营 销 策 划、品 牌 快 建、教 育 培 训、人 才 推 荐、全 国 招 商”等 的 综 合 性 公 司。兄 弟 联 成 员 均 有 扎 实 系 统 的 理 论 和 丰 富 的 企 业 实 践 经 验，对 中 国 文 化 和 国 内 企 业 现 状 也 有 深 刻 认 知，核 心 成 员 更 有 1 0 年 以 上 高 管 经 验 或 全 案 盘 经 历。凭 借 对 多 年 从 业 经 验 的 总 结 与 提 炼，兄 弟 联 已 经 成 为 当 今 具 实 力 的 策 划、咨 询、营 销、招 商 公 司 之 一。
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产品与客户及消费者的后一道互动联系完全建立不起来（水克火）；此刻则又回到没有促销无法动销，就无法再次支撑企业做好产品二次延伸、开发与提升（火克金）；由此产生恶性闭环。寥寥数语，五行精妙之处耐人寻味，黄诚老师认为五行运用于现代营销，结合良性相生相息，必能使企业稳健的持续发展。