开一家饰品加盟店如何控制成本：
1、找出与成本相关的各项因素，例如导购、收银、店长、小饰品、售价、制度、库存方式等等，再与有关人员共思良策，坚持成本核算法进行管理，将成本控制在最低。
2、采用奖惩制度，对员工实施奖惩制度，对超额完成营业额的员工可给予资金;对完成艰巨任务或有突出贡献者，可予以礼券、休假的形式予以褒奖;而对于未完成定额任务者，可谈话教育，直到扣发资金等，总之，恩威并施可收较好效益。
3、多听、多看、多比较，货比三家不吃亏，更何况经营者本身更不应该盲目的心于店务，而不解同行的竞争形势，要到外面多看、多听、多比较，将其他百货公司或相关商品削价、折价让利等促销方法挪用在自己店内，成本自然可降低。
4、库存管理很重要，建立使用严谨完善的仓库物品出、入库管理表格，避免各种物品相互间的交叉污染的定位位置存放、温度确定，甚至灭火器的位置、数量、意外险类的投保--都是库存管理的必备掌握要件。
5、通报各分店的经营数字，交流经验，当然必须是总部经营数字透明化的条件下，这种方式可清楚知道同样经营的其他分店是如何合理控制成本，进而取长补短地让自己获取更大的利益，也可以少走很多弯路，尽快的让自己的小店获取较高的利润。
开一家饰品加盟店如何控制成本?这几招可以试试!以上几点就是小编总结的五点内容，更好的满足了创业者的需求，只要你想开一家饰品店，就可以参考下以上的几点，就能找到合适自己的经营方法，让你开店更轻松。如果你想知道的更多，请继续关注 招商加盟网。