肇庆高炮公司，公司企业文化深植下一步工作提出要求：一要继续密切结合实际工作，使企业文化发挥成效；二要继续和本企业特点结合，形成自己的特色文化；三要围绕文化企业的角色定位，考虑如何树立文化品牌，迈向多元化产业发展。李卫总经理强调，文化企业的春天已经来临，传媒公司要把握发展机遇，把企业文化融入企业经营的各项工作，研究形势，拓展思路，把传媒公司发展成集团公司的企业！李卫代表公司班子表示，公司将认真落实王副提出的目标要求，全力以赴，奋起直追，做好企业文化深植的下一步工作，促进公司更好更快发展。
随着我公司办公自动化的实施，市场部的工作严格按照该的工作流程执行。通过对oa办公的使用，对内了工作效率，加快了销售周转率，也进一步强化了工作流程。在与公司其他部门的衔接也做到了无缝对接，了整体的工作效率。在客户工作执行方面，销售工作的效率以及公开化、制度化、办公化也了客户的高度认可，客户对工作的执行非常满意，通过新的实施，与客户之间建立了良好的信任机制。（市场部）
李卫董事长对项目的和进度给予充分肯定，指出，能够再次承接这样性的会展项目是对我们公司的品牌形象和专业策划执行能力的充分肯定，要求在接下来的时间里继续发挥创先争优的精神，进一步把项目做好做优，为我公司的品牌再树新形象。项目的执行细节提出了具体的指导意见。
上半年以来，公司克服经济下行、地方、新媒体冲击、道路改扩建等不利因素，工作承压奋进，实现逆势增长，产值和利润双增长，顺利完成时间过半任务过半阶段性目标，公司蝉联高速公路十强三连冠，实力和品牌建设再攀高峰。会议指出，做好下半年工作，确保全年目标完成，任务繁重，责任重大。公司全体市场人员要进一步增强创新意识，丰富手段，善用价格杠杆，大力去库存。一要站位，切实履行国企责任担当。要围绕“干什么、为谁干、怎么干”这个命题，找准个人在单位中的职责岗位，找准公司在集团里的角色定位，找准市场在全局工作中的地位；二要增强市场定位，切实推进制度改革。加强自主，直销比例。加强售后服务，客户满意率。加强团队协作，工作效率。加强制度设计，市场占有率；三要巩固行业地位，切实推进转型发展多元发展。要立足路域，深挖媒体资源。要眼睛向外，拓宽发展空间。要苦练内功，增强人员业务素质。（市场部）
7月26日，应市局的邀请，李卫总经理携工程部经理、客服部副经理考察该市招商引资有关项目，市局赵副局长等接待了李卫总经理一行并召开了座谈会。会上，赵副局长详细介绍了城市户外布局以及有关新媒体招商引资情况，表示希望借助我公司的实力，有效城市形象。李卫总经理感谢市局的接待，表示将尽快组织开展相关市场调研，积极推进市户外的合作，为城市户外形象贡献力量。李卫总经理一行随后在市局相关人员的引导下，对媒体的设置点位进行了实地考察。回程路上，李卫总经理一行视察了正在施工中的户外高速健身。（客服部）
肇庆高炮公司，李卫总经理对高速制作、施工中存在的问题进行了汇总分析，并以存在问题为切入点，从单立柱基础施工、箱体的焊接、制作、防腐及工艺的选择，以及焊条型号的选定和钢结构角度等方面，、细致地分析、讲解了单立柱制作安装中的关键节点，要求各部门务必从源头杜绝隐患。
为有效应对今年第台风“山竹”影响，确保台风过境区域牌形势，9月10日，我公司召开恶劣天气应急处置专题会，统筹部署，通过线上线下相结合的，积极做好防御工作。一方面，组织应急队伍时间到达现场。依据台风相关路径信息，公司将可能受影响的区域划分为4个片区，派出4个小组，按照一对一负责的原则，分赴各自负责片区开展牌应急工作。另一方面，与营运单位共同开展恶劣天气专项。充分发挥高速联巡平台覆盖面广、面大的优势，提前在平台发布台风相关信息，加大与营运单位的互联互通，对可能出现的隐患通过平台实现信息共享，通过线上与线下相结合的，及时发现，及时处理，有效保证恶劣天气下牌。（生产部）
肇庆高炮公司，目前单立柱高炮市场很乱，户外传媒带来了许多正面影响，单立柱高炮钢结构建筑是一项重要工程，从设计阶段就开始考虑，然而，钢材价格不是很统一，让单立柱高炮的钢结构工程建筑制作和施工企业承担一定的压力。从而让钢结构工程建筑企业做到了心中有数，让钢结构工程合理的走入人们的心中。