“打一qiang就走”似乎是一种不负责任的表现，但是近几年来，品牌方却乐于玩这种“把戏”。事实上，随着电商的挤压，线下实体店越来越难吸引消费者，传统的营销手段早在消费者面前失了效力，“快闪”概念的流行却给了这些门店和品牌一丝曙光。
去年，marc jacobs和“daisy”香水开过一家社交网络快闪店。想要在里头买东西？不好意思，店里不接受现金，但是如果你拍了照片并传到社交网络上，就可以免费换取商品。
三天后，快闪店关了，但是那些照片却继续在网络上引起不小的话题。
结合现代消费者的“社交”属性，利用自媒体的传播效果，marc jacobs打了漂亮一战。
社交、网络、好玩、稀有、出其不意等因素都切中当下90后、95后消费群体的痛点，而“快闪店”也恰恰成了这些因素的集合体。
“快闪店”形式早已为很多国际时尚大牌所青睐。爱马仕的京都木架子、lv开在百货里的非洲草原、j.m.weston的电影院鞋店，以及short sentence牛仔裤改造的上海书报亭等等。买东西在哪里买不是买，但是如果你好玩有趣那就另当别论了。
只是，大品牌往往青睐于在一二线城市开设快闪店。消费能力高、娱乐意愿强、商圈成熟度高等因素让“快闪店”这一物种在一二线城市快su成长。
在基本款遍地开花的三线城市，快闪店这一形式能否立足？
快闪店可利用的空间形态十分广泛，小到一家实体店，大到购物中心等等，对空间的要求不大。三线城市恰恰缺乏大型商圈，传统实体落地成本高，且缺乏集中的流量。“快闪店”的模式也许能打破这一桎梏。其与周围环境形成的强烈反差能吸引来较大的客流量，品牌也能借助快闪店快su检测其品牌理念和当地的消费者是否为吻合。
再者，三线城市的消费者也不再如以往般盲目追求低价格和性价比，都开始关注产品的档次和个性，然而部分品牌的定wei过高，且品类变化过快，再加上宣传力度有限，导致消费者意愿变得十分谨慎。
品牌能借助一二线城市快su布局形成的知名度、成熟的物流链以及成本优势，下沉到三线城市。
一家好玩、酷炫的快闪店能在当地的小城镇快su散开影响力。
根据睿意德数据显示，2016年，快闪店增速达到了42%，照此发展，三线城市快闪店文化也将迅速萌芽，首先出现在核心商圈的优质项目中。预计到2018年，二三线城市的快闪店市场份额可达54%-72%。
快闪店是一种制造“惊喜”的工具，对于任何人而言，谁不喜欢惊喜？如果说大品牌已经在一二线城市将快闪模式玩出一片红海的话，那三线城市也许会成为下一片蓝海。
除开线下体验，快闪模式还将玩法推到了线上。
vogue和vice media将于2018年初推出为期100天的限时网站project us，网站每周推出一个时尚行业的主题，形式多样。
而早在之前，很多品牌方也已经将线上快闪玩得很溜。
彭于晏33岁生日当天，粉丝在微博发起快闪活动，约定在同一时刻发出庆生微博。
中铁·爱me城也曾在朋友圈发起过快闪活动，其上千名员工统一将微信头像和名称换成中铁·爱me城，并在朋友圈刷屏，引起一阵狂潮。
这样的线上快闪借助社交媒体扩大了传播范围和影响力，同时，其低成本也大大降低了门槛。中铁·爱me城此次朋友圈快闪策划仅花费两天时间。
对付善变的消费者的时候，品牌怎么做到快su应对变化？快闪模式也许不失为一种方式。

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