团队创新之各种创新类型的混乱基础
不同类型的创新需要不同的信息，不同的知识结构与存量以及不同的思维模式。
1、适应型创新。该种类型的团队创新基础需要单环式思维模式，不改变原有的组织规则与模式。其主要利用现已存在的知识与信息但其来源可能在组织内部也可能在组织外部。组织结构与文化以及战略没有发生变化。
2、重组型创新。该种类型的团队创新基础需要双环式思维模式，将改变原有的组织规则与模式。但其仍然主要利用现已存在的知识与信息，其来源同样可能来自于组织内部或外部。此时组织结构与文化以及战略将发生显著改变。
3、根本型创新。该种类型的团队创新基础需要双环式思维模式，将改变现有的组织规则与模式。其主要利用的知识与信息目前还无人知晓或知之甚少，其来源只能在于实验。此时的组织结构或文化以及战略将发生显著变化甚至与原组织脱离关系。
从上述分析中我们可以看出不同类型的创新有着不同的团队创新基础。这需要我们还应从宏观上去安排好各种类型的创新，以便为微观上的团队创新指明方向。
深圳营家互联科技有限公司
0755 86521691