“兴办性仿照”战略是指企业针对某一种前进长辈的理论与办法，协同自己实践在办理上履行更深层次的二次开发和运用，是对前进长辈办理定见的逾越和再树立的一种立异办理款式。即经过对率前进长辈入商场并发作有必要效益或社会效能的前进长辈办理主见或办理款式施行提炼再创立，经过消化吸收，在仿照中立异，逾越了原本的办理款式
早在2017年10月，中石化销售有限公司与京东集团签订战略合作协议，根据计划，未来中石化还将利用京东提供的智慧供应链、大数据、无人科技等全新技术，实现零售网络的线上线下一体化升级。在双方达成合作后，京东的品牌专区和专柜入驻易捷便利店，便利店的商品价格也将做到和京东线上零售价格同步。消费者既可以在便利店即时消费，也可以通过网上下单再到线下取货。另外，中石化的自营产品也将在京东商城扩展线上渠道。
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近年来，随着安全标准化建设的不断推进，加油站安全标准化建设中凸显的问题越来越对，本文主要从加油站安全标准化现状分析、应对措施两个方面进行探讨，为加油站安全标准化建设提出一些浅显的意见。
一、引言
近年来，随着改革开放的不断深入，人民生活水平也在不断的提高，成品油销售对于工业、农业以及生活的影响也在不断加强。加油站作为两桶油主要的对外窗口，其对于提高形象具有十分重要的作用。一幕幕的加油站安全生产事故不断的在提醒我们要加强加油站的安全管理，在全面推进安全标准化的背景下从自身做起，从油站做起，不断提高安全意识，落实安全管理及技术措施，真正做到安全无小事，最终以崭新、健康、安全的面貌服务社会、回馈社会。
2.管理人员要让员工意识到服务的重要性，使员工由之前的被动服务转变为主动服务。在管理过程中，管理层不要给员工太多的压力，要在指导的础上进行一定的心理疏导，使员工在掌握专业技能的基础上提高服务意识。加油站服务不只是加油操作十三部曲，工作人员要在服务的过程中加强与客户的沟通，在沟通的过程中了解客户的需要和自己工作中的不足，进而有目的地进行改进。
关于车主最关心的油品质量问题，只能说选口碑好的民营加油站是可以的，不要去便宜得不正常的民营加油站。国营加油站价格贵，质量控制严格，但是民营加油站全看老板良心，价格太低，就得考虑一下是不是用地炼油和添加剂调和成正品油气味，拿来卖的。如果用了这种油，不仅油耗加大，还会更容易损坏车子，这种情况下保险公司也会拒绝理赔。
二、加油站安全标准化现状分析
目前国内外关于安全标准化的研究与实践主要还是集中体现在企业各种hse体系当中，如中石化、bp公司以及挪威石油公司的hmes体系，目前我国正在安全标准化的道路上不断探索，从危险生产与经营的安全标准化，到工贸生产企业的安全标准化，从冶金行业到服装纺织行业的安全标准化，我国正在从由地域推进往全行业发展的目标迈进。然而在企业创建安全标准化达标的过程也存在着各种问题，发现问题、解决问题、稳步推进安全标准化建设是的重中之重。加油站安全标准化建设中存在的突出问题如下：
优点二：现在区域每年更换管30根，因与地面磨损损坏占30%，因车辆碾压损坏占30%，如正确盘放管，将避免造成以上不必要的经济损失，就北京石油零售东北区域而言（46座站）每年节省胶管购买经费3.8万元。四、要点提示1.汽油自助加油机管。顾客在加油后都只是简单挂，不会主动盘起，建议按照加油机高度*1.5+管自然弯曲度（10厘米）配备油管。2.盘管钩。建议安装在油的正上方位置，方便加油员提加油。3.盘管标线。在油管标准盘法位置，画出3厘米的标准线，方便加油员每次盘管。
结合股东方经验，该公司还开发《加油站防渗改造工程专项流程指引》工具软件，疏理管理流程、工作步骤、参与部门及协作关系，突出方案设计、招标采购、施工安全监管、技术质量管理等关键控制点，为具体的工作提供指引和检查依据。各分公司对照《流程指引》，可检查加油站防渗改造工程相关手续办理是否齐全、合规，避免了工程管理过程中的违规行为。目前，该公司已确定了今年76座加油站防渗改造目标，下达了一批的改造项目。为推进埋地油罐防渗改造工程，该公司出台加油站防渗改造专项奖惩办法，设置组织奖3名，单项奖20名，按季度考核，奖优罚劣，进一步提高了参与油罐防渗改造管理人员工作的积极性和主动性。（郑志娟）
加油站改造项目在最近这两年呈现集中爆发姿态，究其原因，主要有两点：1.我国下发的双层罐防渗漏改造更换文件要求，时间紧，全国加油站数量庞大，改造耗时较长。2.今年的环保大督查可谓让许多行业面临关门停产的风险，加油站作为涉及民生的行业，当然首当其冲，作为了重点对象。目前，国内加油站主要有以国有资本为主的三桶油加油站、民营加油站及私人加油站。民营及私人加油站改造力度较大，而三桶油加油站进度很慢，一方面由于三桶油作为国有企业，另一方面，三桶油加油站一般位置较好，停业改造损失较大。
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1.油站经营管理与技能人员意识薄弱
加油站各层管理与技能操作人员意识还不强，对安全标准化的理解不够透彻。尽管近年来加强了对员工的安全教育与培训，但对于安全标准化的认识还纯在误区，认为做好安全标准化只是加油站管理部门的职责，仍存在员工职责划分不清，落实与执行不到位的情况。
××市石油分公司从施行创制性仿照战略以来，尤其是在推行操作效劳系列光碟之后，职工的效劳质地逐步加强，顾客的满足度调查效果也是展示逐年上升的趋向。其间，奥秘客户测评满足度由2010年刚刚推进树立性仿照时的75%，上升到2011年的83%，增长幅度达到10.67%。2010年全年度现场顾客问卷调查满足度为88%，2011年此项主旨现已上升至97%
优点二：现在区域每年更换管30根，因与地面磨损损坏占30%，因车辆碾压损坏占30%，如正确盘放管，将避免造成以上不必要的经济损失，就北京石油零售东北区域而言（46座站）每年节省胶管购买经费3.8万元。四、要点提示1.汽油自助加油机管。顾客在加油后都只是简单挂，不会主动盘起，建议按照加油机高度*1.5+管自然弯曲度（10厘米）配备油管。2.盘管钩。建议安装在油的正上方位置，方便加油员提加油。3.盘管标线。在油管标准盘法位置，画出3厘米的标准线，方便加油员每次盘管。
近年来前进了对职工的安全作育与训练，但关于安全标准化的知道还纯在误区，以为做好安全标准化仅仅加油站办理部分的使命，仍存在职工使命区分不清，履行与施行不到位的状况。2.过火依靠中介效劳机构安全标准化效劳咨询作为一个以运营赢利为意图作业，在加油站安全标准化树立进程中存在着多个油站打包的现象，引起油站与油站之间缺少相异性，呈现千人一面的安全投入
2.过分依赖中介服务机构
安全标准化服务咨询作为一个以盈利为目的行业，在加油站安全标准化建设过程中存在着多个油站打包的现象，导致油站与油站之间缺乏差异性，出现千篇一律的安全投入、、规章制度、操作规程、培训教育、作业规范、统计台账等，进而导致油站在安全标准化建设过程中出现偏差。
经过制作《加油站班前班后会》、《加油站效劳营销》等操作教育光碟这一种新的办法，将准则中篇幅较大的操作办法精简成标准化、流程化的内容，然后以“看板”办理的办法让职工去施行，然后下降了训练费用。4.2.2保证出产安全，降费增效加油站运营的产品持有较大的火灾危险性，安皆是企业出产运营的条件，经过教育光碟的学习，既保证了出产安全
近日，有市民反映开车路过多个加油站均关门停业，北京晨报记者查看导航地图后发现，市内有超过30家以上的加油站均备注正在装修中。记者从北京市安监局了解到，根据相关要求，正分批要求加油站改造，重点包括卸油防满溢措施、液位监测系统、防渗措施等，预计2019年全面完成。加油站工作人员就此提示市民，加油前电话咨询站点，以免跑空。
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