近一段时间,社区团购成为资本竞相布局的“下一个风口”。数据显示,2018年下半年以来,已有20多家社区团购平台资本的青睐,额近40亿元。同时,电商巨头也相继加入这一赛道。比如,苏宁宣布2019年1月正式上线社区拼团服务,并在招募10万个团长,、永辉等也加大了对这一业务的投入。lisasu说，所有的市场波动、繁荣、萧条周期和技术漏洞都会带来机遇。对于正在复苏的amd来说，还有足够的发展空间。
社区团购并不算新生事物,早在2015年“拼团”就已兴起,当时的拼团网站数以百计,一时间竞争激烈。不过混战后,冲出重围的寥寥无几,笑到后的当属已经上市的拼多多。而社区团购,属于拼团概念的演进和变种,是依托和小程序,打造的一种“熟人”裂变式拼团,如今也发展出了百团混战的态势。
而在新玩家们中不乏创新亮点,其中大千超市以“低投入、轻、快盈利”的o2o商业切入社区团购领域,为用户提供生鲜、蔬菜、视频、零食、酒水、饮料、数码、家电、产品等商品的同城销售及配送服务,与线下中心进行协同合作,为用户提供优质的服务,用户的消费需求。消息面：央行购买引议
这种“轻资产”的特征,不仅省去了房租、人力等成本,同时因为采用预售,能够以销定采,脱离了中间环节的桎梏,有效了平台的仓储、成本。更为重要的是,对于消费者而言,在社区内部的熟人社会中,邻里之间信任程度较高,根据信任关系、口碑传播进行的推荐和分享,也在一定程度上帮助消费者商品选择的难度。正是这些经营上的创新,重塑了电商的线下渠道和流量变现。二是盯紧目前市场的热点板块，这个热点是指可以炒作的主流板块，如5g(芯片)、创投、大基建(特高压、高铁、路桥)、新能源(电池、充电桩、汽车、零配件)等等。
同时,为了解决线下门店的推广单一问题,大千超市为商家提供了拼团、、积分商城换购以及满减满赠等活动工具,帮助商家结合线下的活动,展开线上各种的推广形式,完成流量裂变效果。
除此之外,大千超市除了家庭用户所需日用生鲜等消耗品,还进一步丰富品类。在搭建供应链用户黏性的基础上,慢慢试水新品类,一步一步产品种类,再利用新品类吸引新用户,扩大用户规模。更重要的是,需要加速下沉城市,另辟蹊径扩大规模。想要更多的新用户只能往下沉城市这条路走,从四五线社区入手,快速在下沉人群中留下印象,先机再慢慢留住用户。同时抓好b端工作,不断完善供应链,增强市场竞争力,为品类做好。
目前社区团购领域正处在百家的时期,大千超市需要打造自身特色优势来增强市场竞争力。而从社区团购的发展趋势来看,供应链是下一阶段的竞争重点,也是团购效率的重要保证。资金方面：北向资金净流入69.97亿元
互联网的发展催生了一个又一个新零售,借助社交来发展的商业,不是个,也不是后一个。社区团购能走多远火多久,完全取决于它能够多大程度上找准人们的需求点,是否能够地人们的需求。