股权激励的操作流程
01确定目标
首先需要明确的是，公司操作股权激励，主要目标是什么。在这个前提下，才可以决定股权激励的具体方案。股权激励，不同公司有不同的目标，不同阶段也可能有不同的目标，大致包括：
1.充分调动公司高管及核心员工的积极性；
2.将股东利益和经营者个人利益捆 绑在一起；
3.约束短期行为，保障企业的长远发展；
4.留住人才、降低竞争威胁；
5.引进优秀人才；
6.降低高管薪酬成本；
7.完善企业法人治理结构，促进企业建立约束机制等。
不同的目标，对应不同的激励方式。例如，如果主要目的是利益捆 绑，或降低竞争威胁，避免高管另立门户或加入竞争对手，那么虚拟股权的作用不大，应该给与实际股份；如果目标是约束短期行为，则应该有效期实施期较长的激励方式，避免一次 性赋予；如果希望未来引进优秀人才，则需要留下充足的激励资源。
股权激励的主要目标是什么，这是需要跟老板及股东、董事沟通核实的第一件事。可能需要以调查问卷、访谈、会议的方式确定。
02起草方案
起草方案是股权激励的重头戏。方案是股权激励的纲领文件，是股权激励的行动指导。就像一场音乐会的乐谱一样，是每一颗音符的出处和依据。方案的内容，如前文所述，主要包括：1.定模式；2.定对象；3.定来源；4.定额度；5.定约束条件以及其它。
股权激励方案就是要说清楚用哪种方式激励、激励谁、激励股份哪里来、激励多少、什么条件下给与、什么条件下撤销等等。
股权激励方案涉及到非常多的专业问题和操作细节，一般需要聘请专业顾问起草或指导，上述5定中每一样选择不当，轻则效果不彰，重则遗祸无穷，将公司本已形成的稳定的管理系统打乱破坏，又无法重建，反受其乱。
方案起草也需要跟各方沟通，包括老板、股东、董事、拟激励对象甚至非激励对象，听取各方想法，根据实际情况调整方向和细节。
03起草考核条件
激励对象获得股份激励，一般需要经过一定期间、满足一定条件才可以，这样才能达到对未来努力的激发，而不是对过去功绩的肯定。这就需要设定合理的考核条件。
考核条件必须是明确和落地的，形成量化的指标，员工对将来是不是可以获得激励股份，有稳定清晰的预期，不需要依据任何公司的主观判断或决定；考核条件必须是适中的，避免员工不需努力就能轻易获得，也不能遥不可及，让员工觉得压根没戏。
考核条件反应了公司股权激励的目的和价值观，决定了激励对象的努力方向。考核条件需要人力资源部门在董事会的框架下主导指定，之后由人力资源部门负责执行。考核条件一般可作为股权激励方案的附件。
以上为股权激励的大致流程，在不同的股权激励方式下，会有所不同，但主要内容是相似的。概括来讲，不外乎确定目标、确定方案、实施方案、异常处理这几步。
要看你的追求是什么。著名的“一万小时定律”大家应该知道吧。该理论告诉我们：不管你从事什么工作，只要能坚持一万小时，基本上就能成为该领域的专家。一万小时有多长呢？计算器给出的答案是，417天，约1.2年，这时间不长嘛。可是为什么有的人在一个岗位上工作了10年，还没有成为专家呢？别急，这1.2年是有讲究的，指的是花在同一件工作上的时间，用每天工作8小时，一年工作220天的平均条件来算，达到一万小时需要花费近6年。还是拿小张和小李来说事，反正是虚构的，不带任何特指含义，不说白不说。小张工作认真，还经常利用闲暇时间学习，平均每天投入超过10小时，他只需要2.7年就能积累一万小时。小李工作敷衍，上班也经常干与工作无关的事情。在于创造出更多时间。足球巨星c罗年轻的时候，家里并不富裕，但生活上他从来不会用时间去换钱。c罗在训练场附近租了房子，还买了一辆车，出行剩下的时间，可以要来训练和休息，以保证每天10小时的睡眠。如今，33岁的他，身体机能依然维持在23岁的水平。把握时间的价值，让c罗始终站在。有读者曾给我留言，说工作5年来，每天勤勤恳恳，任劳任怨，早到迟退的。结果领导对他的努力视而不见，至今仍是公司层。相反，那些和他同期入职，却不如他努力的人，升职的升职，创业的创业，发展得比他都顺。他觉得很迷茫，想改变现状赚更多的钱。几句话聊下来，我发现他思维太局限了。只要没有去过的地方，都算远；自己不知道的事情，就认为没有，抵触接受新鲜事物。
企业价值也自然水涨船高，第二年估值两个亿，那么这时老板剩余80%的股权就相当于1.6亿的身价。当企业发展到一定阶段时，光靠老板一个人的能力与财力很难再去突破，这个时候就需要更多的人加入进来。然而要如何吸引和留住核心员工，让他们能够全心全意地为企业发展付诸行动。所谓＂分钱”也就是我们所说的用股权激励措施对员工进行激励。员工拥有股份之后，这就使他们真正明白自己是在给自己干！以此保选的质量和稳定忠诚。另外薪酬与工作价值挂钩，员工很少考虑成本，股权与利润挂钩，自动控制成本；薪酬只关注自己，股权更关注全局，因为公司“有我一份子＂；薪酬让人才更多的追求短期回报，股权让人才更关注企业未来成长。股改后员工一方面会积极主动的开拓新市场、开发新客户。河北宏瀚企业管理咨询有限公司hbhhqyglzxyxgs