怎么管理ktv，ktv投资分析，ktv管理人员
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您因为对娱乐发展趋势的错误预测导致企业发展举步维艰吗？
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量贩ktv经营管理中执行为何这么难：
为了节约成本，管理这即是老板又是总经理，执行难的问题而往往出在这里，而所有的老板都认为自己是z内行的，z聪明的，经常会忽略了自身决策失误而造成的原因。总说下属执行能力不够，其原因是出在z高层身上。没有不合格的员工，只有不合格的老板。在西方科学的管理系统中，经营权和产权是完全分开的。因为老板和总经理的角度和经营思想完全不同，当总经理又是老板时，很容易让属下把老板的喜好当成做事情的标准，如果安静的坐下来把问题写出来交给你的手下去解决，那么，执行力度自然就出来了。
要经营一家成功的量贩式ktv，就必须要注意以下几项重点，否则在竞争市场中，不是没有盈利，就是很快的被对手超越，辛苦打下市场拱手送人：
点歌系统：目前z流行的是vod点歌系统，选择时要注意：
（1） 系统要稳定：要有容错设计，确保营运当中不死机。
（2） 新歌要多：不但歌曲多更重要的是新歌要多，常唱歌曲要满足顾客需要。
（3） 画质要清晰：dvd版本越多越好，模糊不清的尽快更换。
（4） 音量要一致：这shou歌与下shou歌音量不能差距太大，会吓到客人，同时进歌不能有音爆。
（5） 原版要求：演唱者原影原声z理想。