”文明催收、绿色催收、促进诚信建设发展，是“催???天下”的核心理念，更是国家加大社会信用体系建设的必然之趋以及物业管理行业2017年的工作的重中之重。 　“催天下”可不是只靠着一套新潮的理念就行走江湖，他还有着一身的好武艺。 　　第一招，找准原因，对症下药。“催天下”催收业务多种多样，分布在各个领域，平台工具支持各类催收操作。相较于不良贷款10%－20%的回款率，物业费回款率高达40%－50%，在众多催收类型中脱颖而出。“催天下”在物业费的催收过程中发现，催不回来的钱只有两种：一种是不想还，这完全可以解决。无理由的欠费通过施加压力，实现回收；有争议的欠费，先将争议解决，然后实现回收。另一种是没钱还，房子都买得起但却没钱交物业费的业主理论上说是不存在的。相较于其他类型的欠款人，物业行业的欠费人是有经济能力，具有可催收性的，重要的是找对方法。 　　第二招，独创手段，信用倒逼。“信用倒逼”是“催天下”是制胜法宝之一，将一个人的信用与其生存空间挂钩，这是法治社会的通行做法。采用“催天下”的催收模式，进入汇法信用生态圈，将对欠款人的贷款融资、求职、婚恋、消费、生意、企业及个人形象等全方位造成信用方面的影响，倒逼其还款，尤其对不差钱、只缺还款意愿的物业费欠款人，甚为有效。 采用“催天下”的催款方式，物业服务企业的成本很低，并避免了催款过程中与业主起正面冲突，通过第三方介入，以律师更具公平性、说服性的身份，为业主答疑解惑，将积压已久的矛盾化解。 　　第三招，催收工具，便捷高效。传统的催收方式有：一是电话催收，仅起到通知的效果；二是上门催收，成本高，且易激化矛盾；三是送达律师函，除了起诉的警告，没有其他压力；四是诉讼，成本高、周期长，仅适用于无法非诉催收的欠款人。 　　“催天下”的催收方式，通过操作平台批量操作，一键催收，迅速传递缴费通知及信用信息。成本低、见效快、不受地域影响。 　　“催天下”还开发了智能机器人催收工具——“智呼王”“云”“助追侠”，一键设定，自动开启全套催收流程。尤其是对初期违约客户级大型物业服务企业，需批量办理催收业务，利用催收机器人可以更方便快捷地完成催收任务。 　　第四招，催收方式，灵活多变。“催天下”不仅可以对逾期欠款进行催收，也实现了向催收过程的前段运作，目前的催收方式有两种：一是自助催收。物业服务企业可以通过注册账户，自行使用平台的各类催收工具进行操作，操作便捷、高效、低成本。二是委托催收。企业可将催收任务彻底委托给“催天下”平台，平台调配各种资源，选择合适的合作方，请专业的律师进行催收操作为企业催回欠款。 　　第五招，核心秘籍，庞大支撑。“信用倒逼”的催收方式之所以行之有效，因为“催天下”师出名门，背后有着强大的支撑。 　　“催天下”隶属于汇法集团，成立于2009年的汇法集团，经过7年的发展，在中国大行业处于领先地位，是中国最大的法律信息大服务平台。旗下除“催天下”外，还拥有汇法网、风险信息网、风险预警网等大及平台合作的欠款催收机构，并密切与全国各地的律师事务所级及催收机构合作，提供全国范围、无地域限制的催收服务及催收协作技术服务。目前已与中国建设银行、中国银行、中国小贷协会、互联网金融、保理公司等2000多家各类机构和行业组织建了合作关系，覆盖近20000家信贷机构。 　　正是因为其背后有母公司所提供的强大技术与支撑，使“催天下”的催收模式与催收技术与“大”构建起的信用生态圈，解决了欠款催收难题。 　　第六招，催收途径，零风险、零顾虑。采访中，宋丽华多次提到，“催天下”按催收成果收费，没回款坚决不收费，且催回的欠款费用都是由欠款人直接打到债权人的账户上，而不是由“催天下”经手，不论对于个人还是企业，都是零风险。 　　对于合作洽谈中客户经常提出的关于平台催收合法性的疑问，宋丽华也做出了解答：“都是经过严格考量、研究的，集团领导人本就是律师，‘催天下’的一切催收手段、操作流程、公开内容都是在合法合规的前提下进行，符合国务院《征信管理条例》的相关规定，并由执业律师严格把关。在催收过程中已经公开发布的不良信息，欠款人一经还款，‘催天下’收到债权人的反馈信息后，便会立即删除，消除对欠款人的不良影响，让债权人放心的将催款事宜交给平台，零风险＋零顾虑。”