企业erp选型心态
一个生产型企业上erp系统计划确定后面临选型问题。由于真正懂erp的人不多，因此他们的选型方针是大品牌、新版、云端、手-机版、网页版。哦，还有oa系统、crm、考勤系统也要。
呵呵，因此应到一句话：不上erp等死，上erp找死。
第.一、没有理清自身企业需要erp来解决什么问题；第二、新版本，不是功能越多越好，而是要解决问题为前提，把企业复杂问题简单化为原则；第三、云端，企业有多少人理解“云端”一词。这里再解析一下，即把企业erp系统数据库放在互联网服务器上（也叫云服务器，由服务器出租商提供）。这样，云服务器出租方赚钱了，可企业面临几大问题，企业的数据掌握在别人手中了，其次员工任何地方上网都可以公布企业管理数据，再则一旦网络故障则整个企业暂停办公。从安全确度，笔者建议企业自立服务器为好。第四、erp系统是建立在数据库管理软件上，主要以表格形式展现，每个表的列数和行数都是不计其数，且字段宽度、字数及字体大小都不宜在手-机上操作，只有电脑才是上佳运用；第五、网页版（即b/s），erp数据是企业所有管理数据，安全问题极为重要，难道老总允许同事能在互联网上任一地方浏览吗！因此，很多企业投入巨资买来的却是皇=帝新衣。
企业上erp前必须做好需求文档，系统含盖面不宜过广，不要把erp功能神奇化。
新蓝图灯饰erp系统能做什么
1、三低：
a、降低库存占用和积压风险：采购计划准确做到不多不少降低材料库存，生产计划准确做到不早不晚降低成品库存，库存周转加速降低在产品库存。
b、降低应收账款占用和坏账风险：信用控制实现坏账风险事前预警，数据准确方便及时对账清收，交货及时客户满意清收更加容易。
c、降低企业整体运营成本：数据准确口径统一降低决策成本，数据共享减少对账麻烦和重复劳动降低人力成本，流程规范降低沟通成本，周转加速降低资金成本。
2、三高：
a、提高订单及时交货率：产销协同采购配套，生产计划来自销售需求，采购计划来自产销需求，充分考虑提前期和采购批量，保证了订单交货更加及时。
b、提高资金周转率：库存精准加速物流资金周转，信用控制和交货及时加速货币资金周转。
c、提高企业整体运营效率和核心竞争力：erp管理系统提升了货币资金和物流资金的周转率，就从根本上提升了企业的运行效率，时间就是成本，效率提升就是最大的成本优势，时间和成本上的竞争力，就是最大的核心竞争力。
一个管理到位的企业，运用erp系统就能展现出截然不同的结果。erp系统能帮助管理者固化管理流程与理念，能改变企业员工的做事风格和习惯，从而让企业迈向卓越。
深圳市蓝灵通科技有限公司是一家高科技erp软件开发公司，我们专注灯饰erp系统在erp系统领域，我们根据各客户行业特点开发出不同行业的erp解决方案。如家具erp、玩具erp、钟表erp、电子erp、化妆品erp、化工erp、合成革erp、电线电缆erp、五金erp等。更多灯饰erp系统价格功能解决方案详情，欢迎咨询蓝灵通。
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