克己奉公 以德服人
领导者要公正廉洁。
廉能生威，俭可养德。孙子说：“为政以德，譬如北辰居其所而众星拱之”。
优-秀的人格力量最能产生自然影响力，要求别人做到的事，自己首先做到。要严于律己，宽以待人，遇到名利分配问题，要“压里圈，门前清”，员工最烦那种遇事先为自己打算的主管，员工们最瞧不起见小利而忘大义的领导。
任人唯贤 才能相宜
为帅者善用兵，为官者善用人，这是传统的领导准则。所谓善用者，主要是指选贤择能，使人尽其才，才当其职，以及内不避亲，外不避仇，广开人才之路。
领导慧眼识才在先，任才以专和专职相宜在后，还要做好各种人才的配合与协同工作，事业才会兴旺发达。否则，如果任人唯亲，或才不当位而有志难抒，或庸才充位而智士受压，结果必然是混乱“朝纲”，人心丧失，事业无成。
陟罚臧否 一视同仁
领导者处事对人必须出以公心，是非明确，赏罚分明，让优劣各得其所而上下有序。
只有做到这样，才能使受赏者知荣而进，再接再厉，尽心竭智；使受罚者知悔思过，口服心服。这就是调动广大员工积极性的基本方略
反之，如果领导者对亲者、近者、信者和贿者一路绿灯，无事不顺；而对下层的平民，总是春风不度玉门关，或是见个野兔必开qiang，碰上老虎躲一旁，那样的结果必然是智者慢而愚者乱，事业难展。
以理服人 以情感人
在工作中，切不可小看感情投-资，尤其是在以人为本的企业经营战略中，感情投-资对人才的发挥和人心的归向常起到意想不到的作用。历史-上，漂母一饭，令韩信终生难忘，其可贵处自然不是这饭本身，而是蕴含其中的一片真情。吴起用兵，士卒力战不退，视死如归，这不是他用鞭子驱赶的结果，而是他与将士“同衣食，共劳苦”的作风感人。
忠诚、热情和创造力是需要领-导-人用赤诚真挚的爱心去培养，去激励的。真情所致，众心所归。“周公吐哺，天下归心”。
身居帅位，企业家该如何正确的去落实了？
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