南京盾恒保安公司确立以人防为依托、以技防为方向、以商务安保为特色、走多元化，科学化经营管理的发展道路。以承揽大型活动的安全保卫工作入手，重点向企业投资商提供多样化，科学化，超前式的安全护卫，逐步把公司独具特色的保安服务做成行业精品。
如何提高保安素质？
一、必须加强学习、以理服人、让队员接受你。
在现阶段市场竞争尤为严酷的经济社会中，会有许多新知识、新情况、新问题待学习、研究解决。保安队长只有不断加强学习公司及政府政策理论，不断提高理论素质和政策水平才能增强执行公司理念的自觉性、坚定性、系统性；增强对工作原则性、可预见性以及创造性；增强各种处理问题的能力，使得保安员执行公司政策规定变成自觉行为。
二、必须提高工作能力、以绩服人、让队员信任你。
保安队长身在基层，不但要有敏锐的政治头脑，而且要有实干的创新精神，能够带领大伙干出像样的成绩来，以绩服人。经过学习和实践，善于认识和分析新问题，创造性开展工作，善于用创新的工作方法处理错综复杂的问题，善于用新方法处理新问题，努力使得工作上规范化、民主化、制度化。
三、必须转变作风、以情服人、让队员拥护你。
一是要密切联系群众，不要脱离群众，自高自大。自觉融入到保安员生活当中，通过谈心、开座谈会、问卷等多种方法沟通，真正了解队员所思、所想、所盼，然后做出合乎民意，解决民忧的决定；二是要坚持实事求是。队长是队员的主心骨，是队员工作的后盾和榜样，不搞浮夸，不搞假、大、空，实事求是，一是一，二是二，队员就会信任你，支持你。
保安的基本礼仪要求：
1、保安员值勤应讲究、注意礼仪服务与文明用语。
2、值岗时遇局领导经过要站立，上下班时和形象岗人员一起站立。
3、进办公大楼任何房间都要先敲门，经过允许后方可入内。
4、未经同意，不得随意翻阅办公室资料或办公桌上文件资料。
5、若局领导的车辆驶到大厅前，主动去给领导开门。若车里还有较大的物品，主动帮领导拿东西，送至电梯口。如果是从电梯下来的领导有大件物品，也要主动帮领导拿，送至指定位置。
6、无论何时从别人手中接过任何物品，都要说声“谢谢”，对别人造成的任何不便，都要说声对不起，将物品交还给别人时，应强调“谢谢，请收好”，不能一声不吭扔给别人或是扔在桌面上。
7、给陌生人指引方向时不用手指或笔杆为客人指示方向。