产品品牌： 守重  产品单价： 电议  最小起订： 1  供货总量： 188  发货期限： 15  发货城市： 广东 
吉安全国行业十佳诚信连锁企业缺啥证赶紧办一个公司，如果员工都不敢开口说话，发出不同声音，或大胆表达创见，大概离关门不远了。对每个领导者来讲，指挥的目的是根据企业的利益，使他单位里的所有的人做出贡献。目的是让企业内部更和谐、更富有活力。是为改良企业‘工号文化’，并按照员工自愿原则。
  不知道大家有没有发现现在很多公司的效率那是真的不咋地，原本一个萝卜一个坑的岗位原则初心是提高每个人的做事效率，现在很多公司员工处于混日子，骑驴找马的阶段。为什么会出现这种现象，大家一起交流一下。1.员工学不到东西，口号永远大于实际；2.只看当前利益成本小化，忽视长期利益消耗；3.奖励和绩效制度太重视结果，忽视了过程；4.被一群能力一般的人掌握着关键性决策权；在你给不了员工期望的薪资时，给你的员工一个实在看得见的希望，人都要有个盼头，天天唱口号有屁用。
自入世以来大部分消费理念在不断被刷新，消费者越来越钟情于品牌商品，品牌商品的威力正在不断渗透到各行各业。生活档次的、对消费要求的、对权益的保障加强等在市场上越来越被消费者关注。质量越好、价格越具有竞争力的品牌商品，就越受消费者的欢迎。
在企业品牌化建设中，将根据企业的需求为企业提供必需的品牌服务和技术支持，为企业提供品牌诊断、规划和实施方案，指导企业进行品牌化实施和导入品牌化。
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  管理的过程。所以做事认真、注重效率、职责心、沟通与合作尤为重要。对于自己所用的辅助材料价格怎样样，成本怎样算都就应去了解，这样才明白就应怎样去控制，从哪个方面去控制，鼓励持续改善，不断对所有细节问题进行改善，在生产过程中保证质量的同时降低所有能够降低的生产成本。在解决产量、成本、质量发生冲突时，从根本上杜绝牺牲质量的思想痼疾，实现了质量管理理念的转变。质量管理本身就没有永恒的答案，只有永久的问题，质量管理与成本控制就是在持续不断地解决问题的过程中逐步规范起来的。
参与企业的品牌决策、实施，共同解决品牌化建设中遇到的问题。
申办企业荣誉******流程：
1.企业通过本中心并提出申请。（我们会专业快速为您操作以程）
2.申报企业将由我方提供的申请表逐项填写清楚并签章,连同下列申报材料复印件传真或寄至本中心:
（1）.营业执照 绿色环保产品办理要那些条件
（2）.组织机构代码证 
（3）.注册商标证（企业logo）
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（5）.企业简介和产品说明书   广州兴臻忆企业gzxzyqy
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  无论是产品质量、服务质量，还是工作质量，归根结底取决于制造产品、带给服务、进行管理的人的“质量”。所以，要高度重视员工的作用，充分调动员工的用心性和创造性，大限度地保证产品质量、服务质量和工作质量。质量是企业的生命，质量意识是企业生命的灵魂。因此，要提高产品质量，务必要先增强员工的质量意识。同时要也追求品质，把握细节。追求完美品质，要求从小事做起，做好细节。泰山不拒细壤，故能成其高;江海不择细流，故能就其深。
荣誉******项目
《工程建设推荐产品》《绿色环保推广产品》《消费者放心满意品牌》《服务诚信aaa企业》《行业十佳诚信企业》《建筑工程采购目录》《建筑工程重点推荐产品》《行业畅销品牌》《行业引领品牌》《节能环保产品》
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  产品质量是企业的根本，没有质量，谈什么发展、竞争都是空话。对于企业来说，质量更是我们赖以生存和发展的基石。我认为，一个企业如果想打造自己的一流品牌，质量一流是其中不可缺少的条件之一。就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的，一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常，功能是否发挥出来，配合是否准确到位。而质量，就是这其中的一个零部件。只有充分发挥好每个零部件的作用、才能确保机器的正常运行。质量是企业生存的奠基石，质量是企业发展的“金钥匙”，换句话说质量就是企业的生命。
iso9001是个性采用的，只要是愿意采用的企业都可以申请这个认证。但是凡列入强制性的认证产品（主要是性的产品），必须取得认证资格，其他没有特殊要求的企业，只要经过工商部门批准，具有营业执照和代码证，正常、批量生产的，就可以采用iso9001。
通过加强荣誉管理，为企业带来更多的社会、经济效益。是管理的主要对象及企业的主要资源。人本管理包括五个层次：情感管理、管理、自主管理、人才管理、文化管理。中国有句古话，叫“得人心者得天下”。企业管理也一样，谁抓住了“人”，谁就赢得了财富与荣耀。这是“人本管理”思想的核心。
  成本管理:没有不重视成本的企业。中国企业的资源非常有限，但是资源浪费却十分惊人。中国企业与物流有关的成本约占产品总成本的30%-45%，而西方发达企业与物流有关的成本只占总成本的7%-14%。企业要真正控制成本，就必须在战略导向向下进行流程、组织和价值链的优化。如果我们的企业不进行本性的变革，仅靠“量入为出”，一分钱一分钱地节省，甚至靠出***产品，靠降低采购成本，这样的成本控制方式是不足以支持企业进一步发展的，而只能将企业引入绝境。
赚钱靠大家，幸福你我他。发现不了短缺，就永远不知道什么是需求。舍己施人，善不图报。不绷紧质量的弦，不了市场的调。勇创一流勇创新高。顾客是我们的上帝，品质是上帝的需求。机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。