益阳市加油站网架报价改造
针对现阶段加油站安全标准化建设过程中存在的问题以及安全管理在加油站管理中的重要地位,结合人-机-环-管的系统工程理念,主要从以下几个方面加以考虑:1.加强安全教育与培训。教育与培训是加强安全标准化的最直接的途径,只有从本质上提高安全标准化意识,才能达到本质安全,加强安全教育与培训主要包括新员工三级安全教育、岗位安全操作规程、最新安全、规章制度培训、典型事故案例培训、特种设备操作人员培训、地方主管部门组织的相关培训、相关方、外来及参观远远培训等等;另外还应加强加油站站长与班组,班组与加油员的沟通与协调,从严管理,真正做到安全无小事,安全人人事。
中石化是我国大的成品油零售商,其加油站遍布全国各地,而在加油站基础上建设的易捷便利店达到2.5万家,是国内覆盖最广的连锁零售网络之一。但正是这样一个为全国范围内近3亿机动车用户提供服务的品牌却挣脱不出低利润的怪圈,销售和经营成效惨淡。业内人士称,大多数车主并没有在加油的同时在便利店消费的习惯,易捷便利店提供的商品也没有真正迎合车主真正的需求,价格更是难言实惠。同时,由于管理难度较大,供应链制约等问题,易捷没有布局畅销、利润率高的热鲜食,这也限制了其利润的增长。智能解决方案“合体”线下门店
中石化是我国大的成品油零售商,其加油站遍布全国各地,而在加油站基础上建设的易捷便利店达到2.5万家,是国内覆盖最广的连锁零售网络之一。但正是这样一个为全国范围内近3亿机动车用户提供服务的品牌却挣脱不出低利润的怪圈,销售和经营成效惨淡。业内人士称,大多数车主并没有在加油的同时在便利店消费的习惯,易捷便利店提供的商品也没有真正迎合车主真正的需求,价格更是难言实惠。同时,由于管理难度较大,供应链制约等问题,易捷没有布局畅销、利润率高的热鲜食,这也限制了其利润的增长。智能解决方案“合体”线下门店
2.加大生产设施设备、安全设施设备投入,加油站日常经营管理过程中所涉及的机械、设备广泛,运用人机工程学原理对加油站设施设备进行分类、明确责任人制度,加大机械设备的检维修频率、投入,及时更新老旧、破损元器件、机械设备;同时加强安全设施设备、劳动保护用品的投入,真正做到过程化安全、从而达到本质化安全。
××市石化分公司创设健全三级训练系统,履行以“公司—片区兼职讲师—油站班组”为架构的三级训练系统,将片区兼职讲师作为传送前言,将加油站班前、班后会作为班组交流的渠道,为了能用促进各光碟在加油站的运用,公司拟定了彻底的施行、查验与考评细则。创立长效运作原理,将施行效果列入职工打开前进的首要依照。公司拟定了彻底的施行、查验与考评细则。创立长效作业原理,将进行效果列入职工打开前进的首要依照。3.3资金安全办理阶段:学习学习、调研证明阶段。出于受网点散布广、资金安全行动办法差、资金回笼办法多样、人员本质良莠不齐等各种成分效果,加油站资金办理难关加大。××市石化分公司兴办专项研讨小组,经过广泛的调研,查阅世界公司的相关经历,抉择选用建造性仿照战略
加油站运营的产品持有较大的火灾危险性,安皆是企业出产运营的条件,经过教育光碟的学习,既担保了出产安全,又强化了设备日常保护保养的水平,一起数量损耗地有用操控也为企业降费增效。4.2.3客户满足度读取了改进××市石油分公司从施行创立性仿照战略以来,尤其是在推行操作效劳系列光碟之后,职工的效劳质地逐步改进
之后通过京东大数据结合商城数据,分析该地区用户的购物习惯和兴趣喜好,专门针对传统门店无法对用户精准分析,以及因没有大量数据支撑而无法实现准确用户画像的问题,为店内智能选品并进行备货推荐,可以根据店内的高人气商品,以及不同人群的喜好程度,作为调整商品布局及库存的依据,降低成本提高效率。该店的店长称,由于不少顾客有开票的需求,加油站的便利店收银台往往会排长队,这一弊端将不少原本有消费需求的顾客挡在了门外。
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3.加强“站-站”、“片-片”之间的沟通与协调,加强资源共享
加油站管理不是单一的管理,它是系统的一部分,主要可以从以下几个方面加强加油站管理:
3.1通过“站-站”联系建立安全标准化样板站,供其它加油站学习与参观;
3.2“片-片”间加强资源共享与经验交流;
3.3建立与健全片区内加油站监督与检查机制;
多站装修车主提前电话咨询:通过手机地图导航查询发现,全市范围内有30多家加油站名称后都备注了“装修中”的状态。记者随后从我国石化、我国石油服务热线了解到,站点停业整顿一般都是缘于改迁或者系统升级维护,“改造分批进行,且各个站点改造内容也不一样,一般工程持续半年左右吧”。这些加油站分布区域并无明显规律,其中既有二环内的加油站,也不乏许多四五环之外的站点。“我们正在按我国要求装修,还没完工,我可以告诉您附近加油站的地址”。
加油站改造主要集中在:单层油罐更换为s/f双层罐,单层油管更换为复合双层管,增加一二次油气回收系统及三次回收,加油机升级,站区vi更新,站房重新装修等。目前,许多加油站,为了节约投资往往选择只对油罐区进行改造,从长远考虑,我国能源结构调整了,正在大力推广电能和天然气,因此建议销售较好的加老旧加油站稍微增加投资对加油站整体进行改造,已得到较大的客户认可度,从而增加竞争优势,长远考虑,投资回收期也会较短。
二、服务对于加油站的重要性:在经济的快速发展中,服务水平的高低对企业的发展也有着至关重要的影响。它能够为企业创造更多的利润,并在一定程度上提升企业的品牌质量。高品质的服务能够促进企业的长远发展,使其在竞争中处于有利的位置。在企业运营过程中,只有获得顾客的满意与认可,才可以在市场上有一席之地。加油站的主要利润来源是油品的销售,油品销售的过程即是加油站服务的过程。加油站只有提供标准化、专业化的服务才能得到广大消费者的广泛认可。由于加油站员工在文化素质和技术水平方面都有一定的差异,企业不易对服务质量进行有效地控制。
4.从严管理、从细管理、从精管理,建立健全加油站的各项安全管理制度、管理操作规程,明确各岗位、各班组的职责,加强制度执行力建设,强化竞争与激励机制、加大奖惩力度,真正让安全升入加油站的日常管理。综上所述,对于一个加油站,对于一个片区,甚至整个区域内,安全标准化建设对于改善企业形象具有十分重要的作用,而安全标准化的形成始终也离不开“系统”这个概念,在系统工程理论的指导下不断深入开展安全标准化建设,通过本文的研究为加强加油站的安全标准化管理夯实了基础。
双层管道的优势1,双重保护:该种管道系统采用了同轴“管中管”结构,内部是防止渗漏油品输送管道,外部是使内部管道不受外界影响且再次防止泄漏的保护套管2,为了确保万无一失,该管道系统还配备有配套的泄漏检测仪,可对管道进行全天候监测,一旦发现泄漏,将自动关闭输油系统3,安装快捷:双层管道的连接可一次完成,管道连接后直接埋实即可。
中石化是我国大的成品油零售商,其加油站遍布全国各地,而在加油站基础上建设的易捷便利店达到2.5万家,是国内覆盖最广的连锁零售网络之一。但正是这样一个为全国范围内近3亿机动车用户提供服务的品牌却挣脱不出低利润的怪圈,销售和经营成效惨淡。业内人士称,大多数车主并没有在加油的同时在便利店消费的习惯,易捷便利店提供的商品也没有真正迎合车主真正的需求,价格更是难言实惠。同时,由于管理难度较大,供应链制约等问题,易捷没有布局畅销、利润率高的热鲜食,这也限制了其利润的增长。智能解决方案“合体”线下门店
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