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洛阳市老城区园林绿化类预算服务好

2019/1/8 22:11:01发布74次查看
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【项目申请报告内涵】
 根据国家规定,项目申请报告是针对企业固定资产投资核准制而规定的一个文体,凡是申请核准的固定资产投资项目必须编写项目申请报告。
【项目申请报告编制思路】
 编写项目申请报告应根据政府公共管理的要求,对拟建项目从规划布局、资源利用、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证,为有关部门对企业投资项目进行核准提供依据。对项目的市场前景、经济效益、资金来源、产品技术方案等内容,不必在项目申请报告中进行详细分析和论证。
【农家乐项目申请报告价值体现】
 《农家乐项目申请报告》基于国家宏观政策规划、国家和地方中长期规划、产业政策,分析项目设立的政策背景,根据主要工艺和装置的技术资料拟定项目技术方案,根据项目涉及资源情况拟定资源利用方案,根据项目所在地环境现状及国家、地方环保法规拟定环保方案,根据国家和地方社会、经济发展现状作出社会、经济影响评价意见,是专门针对农家乐项目编制的专业申报文件,该报告的核心价值是:
  ——作为项目主审机构批复项目执行的依据;
  ——作为项目后期开展编制其他论证文件的依据;
  ——作为企业执行项目后期工作的依据。
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【养老院项目可行性报告目录】
  第一部分养老院项目总论
  第二部分养老院项目建设背景、必要性、可行性
  第三部分养老院项目产品市场需求分析
  第四部分养老院项目产品规划方案
  第五部分养老院项目建设地与土建总规
  第六部分养老院项目环保、节能与劳动安全方案
  第七部分养老院项目组织和劳动定员
  第八部分养老院项目实施进度安排
  第九部分养老院项目财务评价分析
  第十部分养老院项目财务效益、经济和社会效益评价
  第十一部分养老院项目风险分析及风险防控
第十二部分养老院项目可行性研究结论与建议
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五、网站构建 可以有2种渠道 1.公司 这种提案优点是精良,制作网站的相关条款比较正规。缺点是费用较大,沟通性有局限。2.个人制作 这种提案较之上一种优缺点正好相反 后期架构 网站由4个方面工作构成,基本工作内容如下: a、技术口完成网上平台建设 /;负责网上平台新产品和增值服务;负责网上平台运行;负责注册客户线上服务;b、市场口负责网络平台市场推广策划;负责平台网上推广实施;负责平台线下推广实施;负责与合作机构沟通;c、客户口完成企业客户联系和联盟商户网络建设;完成合作机构和媒体的联系和沟通,实现资源互换;负责网上平台自有媒体的业务拓展; d、服务负责客户线上线下沟通和服务;负责其他线下增值服务的和拓展;负责其他日常性项目的运作; 六、盈利 盈利点 本项目赢利点与经营性网站不同,采用线上付费增值业务、卡类业务、媒体业务、线下活动等多种相结合的盈利:5、对于商业计划书里面的财务和部分,企业需要多少钱,钱需要用到哪些地方,这些都是投资人非常需要了解的。很多企业在这部分当中常常把项目的投资论证当作企业的投资论证,从而偏离了商业计划书的本意,即企业,不是项目! 6、在财务中,夸大销售,夸大利润等等现象比比皆是,对于投资人来说,他能公司会赚多少,你不要夸大,不要忽悠他。很多数据他自己也需要了解的。不能单凭您虚实。 总而言之,商业计划书一定要实事求是,不能夸大,贯彻在商业计划书的每一个部分和言语当中,整个计划书也需要围绕这个中心思想而展开。商业计划书首先是把计划中要创立的企业给了风险企业家自己。 其次,商业计划书还能帮助把计划中的风险企业给风险投资家,公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹金。 商业计划书的主要用途:? 1、商业计划书作为开启财富之门的“钥匙”,主要用途是投资资金,一份撰写的商业计书能够把公司和项目的优势、潜力、思路、商业等的展 现给投资者,从而风险投资商的的青睐。风险投资商通过股权、债权的投入资金,终退出企业资本体系,高额回报。2、发展改革委办公厅、办公厅发出通知,对符合《高技术产业发展“十二五”规划》《当前优先发展的高技术产业化重点领域指南(2012年度)》范围的高成长企业,实行创业风险投资支持。创业风险投资不是财政拨款补助项目,资金采取直接投资、资本金注入,以股权投资形式投入企业,由受托机构行使投资权利。?3、目前,部分也涉足风险投资领域,主要采取债权、股权回购等进行投资,这类商业计划书与专业风险投资商要求的内容基本一致。4、在企业并购中,被收购企业为了体现自身的优势和价值,往往策划完善的商业计划书,着重在市场前景、竞争、团队、风险控制和财务等方面进行分析,从而在并购中权和竞争优势,终实现企业的收益目标。5、一个酝酿中的项目往往是模糊不清的,通过商业计划书和创业投资策划的撰写,可以使一个完整可行的创业投资行为跃然纸上。成为创业企业的行动指南和吸引投资的“金钥匙”。4.表明行动的方针  企业的行动计划应该是无解可击的。创业项目计划书中应该明确下列问题:企业如何把产品推向市场?如何设计生产线,如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。   一、怎样写好创业项目计划书那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业项目计划书,其终结果只能是被扔进箱里。为了确保创业项目计划书能“击中目标”,创业者应做到以下几点:2.敢于竞争  在创业项目计划书中,创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的策略是什么?
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