品牌核心价值力是企业家的必修课，特别是在竞争环境日趋激烈和复杂的今天，避免品牌建设中的风险和漏洞——便是捷径，我们奢尚品牌近20年致力于探索品牌战略与价值设计之道，由中国营销实战专家+4a国际广告资深人亲自操刀，近期每月推出免费品牌咨询诊断10个名额，数量有限，欲求从速，品牌专家咨询直线：136710 59495与深入一同探讨您产品背后的品牌大未来！
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奢尚品牌在20年的行业经验，指出usp提炼的主要思想是：购买者包括潜在购买者会在内心按一个或多个方面的要求对产品进行排队，无论是“货比三家”还是“一见钟情”，激烈的市场竞争表明，只有跑到队伍的前面，才有生存的可能。为保障其过滤出来更加有效的竞争沟通点，提炼过程中可以应用以下6项技巧：1、逆向思维；2、盯住目标；3、照准竞品；4、系统协调； 5、坚持不懈；6、效用根本。
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奢尚品牌观察：从海尔的实践看，副品牌战略确实对统一品牌战略进行了有效补充。它把0.5公斤的小洗衣机叫“即时洗”、电视机叫“探路者”、美容加湿器叫“小梦露”，消费者对其一目了然。对同一商品，也可用副品牌将规格、品位、档次、功能等区分开来，如海尔冰箱选用“小王子”、“帅王子”、“小小王子”等。这样也避免产生类似“海尔就是冰箱”、“长虹就是彩电”、“小天鹅就是洗衣机”的思维定势。选择副品牌战略，能有效引导消费者突破原有消费定势，接受和认可新产品，并将对主品牌的信赖、忠诚迅速转移到新产品上来。