深圳市标杆教育科技有限公司 - 品牌介绍技术实力雄厚     品牌质量保证
深圳市标杆教育科技有限公司介绍
    深圳市标杆教育科技有限公司(股权代码:363889)是一家专注服务企业的咨询顾问公司，协助企业打造系统落地的执行体系，主要的业务模块有：
1、企业文化体系建设
2、企业人才招聘输送
3、企业内部培训体系
4、企业绩效管理落地
5、企业薪酬体系辅导
6、企业销售运营策划
这六大模块已经服务近万家企业， 标杆教育科技已经成为管理顾问行业**竞争力的公司，拥有在整个顾问行业最能帮助客户落地执行系统，其创建的《中小企业实战管理工具》更是让无数企业受益！
长期以来，我们一直坚持“让您的企业成为标杆”的核心理念，专注于企业的生存与发展，客户的成功才是我们的成功，因此标杆拥有良好的口碑， 与我们合作的企业的业绩都取得了显著提升，并且在全国辅导了一家又一家的标杆企业！
深圳市标杆教育科技有限公司介绍
    深圳市标杆教育科技有限公司(股权代码:363889)是一家专注服务企业的咨询顾问公司，协助企业打造系统落地的执行体系，主要的业务模块有：
1、企业文化体系建设
2、企业人才招聘输送
3、企业内部培训体系
4、企业绩效管理落地
5、企业薪酬体系辅导
                                                                                                                  6、企业销售运营策划
这六大模块已经服务近万家企业， 标杆教育科技已经成为管理顾问行业**竞争力的公司，拥有在整个顾问行业最能帮助客户落地执行系统，其创建的《中小企业实战管理工具》更是让无数企业受益！
长期以来，我们一直坚持“让您的企业成为标杆”的核心理念，专注于企业的生存与发展，客户的成功才是我们的成功，因此标杆拥有良好的口碑， 与我们合作的企业的业绩都取得了显著提升，并且在全国辅导了一家又一家的标杆企业！
企业**的成本就是不断地走弯路，走弯路的原因是没有正确的引导，有时走错一步，满盘皆输！随着互联网的浪潮越来越大，时代变化的步伐越来越快，全球**的电子商务平台—阿里巴巴的价值观有条叫做“拥抱变化”，变化一直都在，唯一不变的就是变！
这是一个不进则退的时代，是成为时代的牺牲品还是弄潮儿？我们当然选择后者！人与人能力的差距是学习，企业与企业的差距是学习型文化！
没有任何一家企业可以通过不学习走向成功，全球第一的ceo—杰克·韦尔奇都说过“您可以拒绝学习，但您的竞争对手不会”，在这个时代超越对手，获得生存和发展，以不变应万变最有效的方法就是坚持学习：
学习最新的互联网思维
学习最合适的管理模式
学习最有效的执行方法……
深圳市标杆教育科技有限公司总结近万家中小企业的顾问经验，顺应大势，重磅推出“标杆顾问师顾问落地服务”！
《标杆顾问师》第一节《运用nlp技术获得人生的成长》课程学员学习现场讨论
顾问师学习合照
我们的核心优势：
道生一，一生二，二生三，三生万物。
道：
我们坚持“成就客户”之道，客户的成功才是我们的成功，因此“标杆顾问师”所有课程的设置都是以企业落地为中心，在课程中不仅仅学习技巧，还在课程学习的过程中边学边练习，因此我们最求的是“让您的企业成为标杆”！
一：
标杆唯一一门课程全程由一位讲师主讲，目的是为了能够让企业在学习的过程中，有一个持续循环的系统学习，达到统一的思维想法，不再是东凑西凑的学习，“标杆顾问师”是您企业自己的顾问师，目标是培养您企业自己的人才！
二：
有对比才能分出好坏，我们每次开课都会进行实战演练，每次除了学习，现场还会有老师亲自指导，扬长避短，我们通过标杆顾问师找到自己的镜子！
三：
我们每次课程的安排都会分三步走，为了保证课程的持续性，课前检查上一次课程老师布置的作业，课程中老师的课程设计会结合诊断的实际出发，课后会做课程的执行监督！
万：
我们有服务近万家中小企业的实战经验，我们深知中小企业的痛，中小企业人不需要太高深的理论，我们要的是手把手的实操，所以我们只讲中小企业可以落地执行的内容，因为我们懂您！
《标杆顾问师》《觉察力》学习
标杆顾问师：量身定制，高而不贵的顾问式实操内训课程
全面帮您企业解决“公众演讲-员工素养-优秀团队-人力资源-决策力与执行力-有效沟通-财务管理-绩效管理-企业管理-演讲与口才-规范企业流程和系统提升”等问题，有效的提高您企业员工技能，企业后备力量。
课程一共分为十二节，每月上一节，课后我们会做执行监督，避免学习完执行效果不起来，课程时间为期一年。
标杆顾问师
企业十二门必备技能
在中小微型企业中，很多老板不是从工厂里靠技术打拼出来的，要不就是做业务出身的。他们都缺少很多的技能，比如最简单的沟通力，在面试时应该怎么发问，怎样问才能让应聘者阐述自己的经验以及来你这个公司的决心，等等的一些与人面谈时的技巧与方法。
《标杆顾问师》学习方法全新学习模式：线上、线下相结合
      每年12门线下课程（广东省内，每月一期，每期一天）
      每年12门线上课程（同步直播，每月一期，每期一天）
保证落地质量：企业每次学习可以由老板带1名执行者参加，达到上下同欲的效果
      全年的学习可以带不同的员工参加，让更多员工有培训提升的机会
每期课程会有考核，考核评估后会有积分
      拿到全部课程积分会颁发：“标杆顾问师”证书
每期课程结束后，会有企业落地作业
      按照paca（计划-执行-检查-处理）循环，保证课程严格执行落地
有些老板说，我没时间学习。正是因为您没时间学习，您才更需要学习，您的生命还要耗在企业里多少年？这是一个老板与员工可以共同学习的机会，何不把核心的管理层带起来？
有些老板说，我没钱学习。正是因为您没钱，您更要学习，紧紧巴巴的日子您还想过多少年？只有抓住机会的人，才能突破瓶颈。
有些老板说，我怕没效果。正是因为您怕没效果，更需要来参加我们的试听课程感受下别的企业在现场实战过程中的改变，只有真实的体验您才知道有没有效果。
选择我们课程的理由
1.性价比高，人均成本低，整体效能高。
2.专业化服务，“一站式”服务，不仅为客户提供问题的解决方案，更提供完备的后续跟踪落地情况的服务。
3.实战实用，都是拥有丰富的企业经验的老师，亲身分享干货技巧。
3.顾问落地服务，主要包括企业文化墙的策划，协助企业建立会议体系。
现在马上编辑短信“姓名+联系”到报名的朋友极可享受优惠价。
赠送一：送价值10万元的《中小企业实战管理工具》配套学习让您企业在学习完课程后更有效的执行落地。
赠送二：可获得企业文化模板、岗位工作手册、招聘文案、面试流程、培训流程、绩效考核表、提成方案等模版。
报名方式：
立刻拨打张鑫峰，报名课程。
尊敬的各位客户朋友们：
非常感谢您来了解我们的《中小企业实战管理工具》，这一
套管理工具是凝结我近十年来一直专注中小企业管理的心得和总
结，市面上也有很多类似的产品，当然有一些也是非常不错的，
但是真正关注中小企业的却屈指可数，我长期在中小企业做顾问
就发现中小企业的管理模式和大企业那一定是不同的，中小企业
所面临的问题和困难是有些大企业想都无法想象的：我们可能面
临有的企业只有5-10个人，有的企业每个月都会为发工资的事情
头疼，每天老板累死累活但到年底不仅没赚钱，反而在亏钱……
其实，中小企业群体是一群最需要学习的群体，但是很多
的培训学习动辄上万，甚至几十万，让很多企业望而却步，有些
企业甚至花上百万做一个顾问方案但却落不了地……
我不能说这一套管理工具就一定能帮到每一家企业，但是这
一套管理工具一定是来自我们中小企业最迫切需要去提升的六大
方面，而且里面所有的内容都是来自一线中小企业的实战经验，
我们或许能从别的中小企业比如：
1、如何从3个业务员发展到30个业务员
2、如何从零开始做外贸业务
3、如何让生产部门配合业务部门
4、如何去吸引和留住合适的人才
5、如何设置相对公平有激励的薪酬体系
6、如何培养企业的内部培训体系
……
我们把整套课程体系分成六大模块，每个模块都有dvd光碟配
套管理工具学习，我们每学习一张光碟，就在企业内部参照我们
的学习模板去执行落地一章！
这六个模块环环相扣，是一个系统工具，当然在学习的过程
中，每个企业可以针对企业的实际情况，针对性地选择重点。
管理好一个企业绝非是一件容易的事情，需要上下同欲，每
一步的前进都值得我们欣喜，我非常认同企业的“微创新”，整
个学习过程中，哪怕我们学好了一点，真正在企业落地实施了，
那也是受益匪浅。
向中小企业的老板致敬！
向中小企业的员工致敬！
祝大家学有所成，事业蒸蒸日上！
                                         杨 刚
标杆顾问师 十二门核心必备技能
一、运用nlp技术获得人生的成长
如何运用nlp技术获得人生的成长？
首先我们要了解为什么要学nlp?学好nlp是成为一名优秀的教练式顾问的基础！！如何成为优秀的教练式顾问？教练式顾问的角色定位！
二、诊断力
企业及自我诊断的能力及方法
三、觉察力
九型人格（看人/面试/用人）
四、沟通力
与人面谈时的沟通技巧（亲子/谈心/销售）
五、表达力
公众演讲及表达能力
六、坚持力
自我与团队激励
七、教练技术在企业中的实战运用
如何运用nlp与教练技术的方法结合到企业中的实战与运用
八、规划力
企业战略目标及商业模式规划
九、管理力
企业的组织架构设计和绩效薪酬体系
十、影响力
如何建立企业文化凝聚人心
十一、营销力
如何通过营销策划提升企业业绩
十二、系统力
如何规范企业流程和系统提升
“标杆顾问师”证书班对您的收获：
1.掌握十二门可以用一辈子的技能，辅导自己及企业的成长与发展！
2.获得“标杆顾问师”的证书，成为企业管理顾问，帮助别人，成就自己
3.在线直播可以全员学习
4.获得标杆一整年的顾问服务
。。。。。
学会这十二门核心技能不仅能提升自己还能成就企业，您还在等什么？赶快联系我们吧！！
什么样的团队是高效能的？这些团队拥有哪些核心特质？如何让我们公司团队做到高效能：团结、有效率、执行力强？4月26日杨刚道广州专场讲解“如何打造高效能团队及全员执行力提升”
一个新员工入职第一天每个企业都会对新人进行培训，大部分的公司都很习惯性跟新员工培训公司的规章制度，比如上班迟到多少分钟要扣多少钱，开会又应该怎样做不可以怎样做.....等等的一些制度，到最后就会把新同事吓跑了。那么新员工入职第一天要培训什么?新人入职第一天首先要做的是，给新人来一个欢迎仪式，通过一个简简单单的握手来拉近新人与老人之间的距离，同时也让新人感受公司的企业文化。然后培训第一天我们应该要给新人培训企业文化，而不是公司的制度，这样新同事刚入职就不会觉得这个公司好多制度，而没有看到这个公司的优秀的企业文化。
打造高效能团队的三个力？
一、战斗力
团队打造首先需要每个人要有军队的战斗力！那么怎样提升员工的战斗力？战斗力的提升首先从最基本的早会开始！俗话说的好“一日之计在于晨”所以说，要想员工一整天有好的状态就要从早会开始。
提升员工状态的早会需要怎样开？
1.问好
2.热身活动
（问好和热身活动主要的目的是提醒员工每天准时上班。）
3.分享收获和计划
4.文化
（分享收获和计划。分享要分享一些正能量的，能起到激励的作用的分享）
5.队呼
（激励工作士气）
二、学习力
好的团队光有战斗力是不够的，还有学习力。怎样提升员工的学习力？学习力的提升首先从公司的周会开始！周会是用来解决问题和培训的。现在为什么会有这么多的企业注重员工的培训学习，在员工的心态调整以及能力的培养，对整个团队的打造也有很大的帮助！
三、凝聚力
一个团队的战斗力，学习力都有了，还要有很好的凝聚力。怎样提升团队的凝聚力？凝聚力的提升首先从公司的月会开始！月会是每个公司最重视一个会议，月度的总结以及表彰还有下个月的而启动会都会在月会里开好。
工欲善其事，必先利其器；上下同欲者胜！
在打造高效能执行力团队的时候，员工执行力的提升也很重要。
标杆教育希望能有更多中小企业不断成长，不仅老板强大，员工也要一样强大，这样公司的团队才能更强大！
在广州由 杨刚道老师 主讲的《高效能团队打造及全员执行力提升》课程为您详细讲解如何打造高效能执行力团队，打造执行力强的的团队文化，假如有的朋友广州场没时间的话，可以安排杨老师的深圳专场，赶紧找到我们的工作人员（张先生：）报名吧！
高效能团队打造及全员执行力提升
课程大纲
一、高效能团队的打造
1、什么样的团队是高效能的
2、这些团队拥有哪些核心特质
3、如何让我们公司团队做到高效能：团结、有效率、执行力强
二、团队中的角色定位
1、老板的角色定位
2、管理者的角色定位
3、员工的角色定位
三、企业的会议体系执行落地
1、早会的激励与持续
2、周会的效果与跟进
3、月会的奖励与计划
四、大客户销售沟通以及公司各部门沟通实战技巧
1、为什么上级布置的任务下级总是很难完成
2、为什么公司各部门之间的沟通会没有效率，甚至相互埋怨
3、 为什么公司的客户会流失，我们在与客户沟通时犯了哪些错
五、全员执行力提升
1、执行力的三大核心
2、提升执行力的具体方法
3、如何制定企业制度并且真正做到有效执行
六、企业的六项精进
1、付出不亚于任何人的努力
2、要谦虚，不要骄傲
3、要每天反省
4、活着，就要感谢
5、积善行，思利他
6、不要有感性的烦恼
一个企业的成长来源于老板的学习以及对员工的学习和培训，要想企业成长起来，老板的学习力一定要够强！深圳市标杆教育科技有限公司重磅推出《标杆顾问师证书班》学习班！
在中小微型企业中，很多老板不是从工厂里靠技术打拼出来的，要不就是做业务出身的。他们都缺少很多的技能，比如最简单的沟通力，在面试时应该怎么发问，怎样问才能让应聘者阐述自己的经验以及来你这个公司的决心，等等的一些与人面谈时的技巧与方法。
标杆顾问师 十二门核心必备技能
一、运用nlp技术获得人生的成长
如何运用nlp技术获得人生的成长？
首先我们要了解为什么要学nlp?学好nlp是成为一名优秀的教练式顾问的基础！！如何成为优秀的教练式顾问？教练式顾问的角色定位！
二、诊断力
企业及自我诊断的能力及方法
三、观察力
良好的觉察能力（看人/面试）
四、沟通力
与人面谈时的技巧与方法
五、表达力
公众演讲及表达能力
六、销售力
销售的核心素养及技能
七、教练技术在企业中的实战运用
八、管理力
如何设置企业架构和薪酬体系
九、领导力
如何带出高效能团队
十、规划力
企业的商业模式规划
十一、号召力
如何共启愿景、激励全员士气
十二、影响力
如何提升提升企业品牌和口碑影响力
“标杆顾问师”证书班对您的收获：
1.掌握十二门可以用一辈子的技能，辅导自己及企业的成长与发展！
2.获得“标杆顾问师”的证书，成为企业管理顾问，帮助别人，成就自己
3.在线直播可以全员学习
4.获得标杆一整年的顾问服务
。。。。。
学会这十二门核心技能不仅能提升自己还能成就企业，您还在等什么？赶快联系我们吧！！

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深圳市标杆教育科技有限公司
周小姐
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