来学吧致力于通过产品经理的实战训练与行动学习的研究与实践，帮助企业更好地培养产品经理，建设专业人才队伍，从而推动产品经理在企业内的迅速成长，引领产品创新，成就世界的高度。来学吧集培训、咨询、研发、人才服务于一体，下设乐产功场®(原产品经理实战训练营)、乐享功场®、用户体验与研究中心、产品研发中心、人才服务中心。
产品经理提升培训
产品经理如何做好需求挖掘：来自文献行业、市场等分析报告(包括行业数据等信息)产品经理必须要时刻关注行业信息以及市场状况，能够从市场变化中发掘一些有用的信息，从而为产品的迭代提供思路。而这些信息可以通过一些行业分析网站，以及一些数据分析网站，比如艾瑞网、易观智库、百度指数等等。产品经理可以通过这些网站去收集相关的行业市场分析报告、行业数据报表等等，然后根据自己的经验去整理和筛选这些数据资料，获得有用的信息，从而为自身产品的需求迭代提供思路和依据。
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产品经理基本功：如何进行需求分析。处理需求处理需求的阶段，也是产品经理将需求进行筛选，梳理业务流程，设计产品架构的阶段。需求筛选、分类尽管我们保持严谨的态度收集大量的需求，其中还是有很多需求是“伪需求”，甚至是不合理的，我们第1步就需要将这些需求进行“清洗”，择优去重、去伪存真。
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哪些要素在做产品需求的时候容易犯错：前端页面设计时，总忘记一个页面做一件事。在前端产品经理设计中，我们总会忘记要一个页面做一件事。特别进入移动时代，用户操作习惯更是要更简单，也要更专注当下的事情。所以一个页面尽量要让用户只做一个件事。所以为什么我们在电商网站中购买东西会有很多页面，很多流程。其实为了更好专注当下用户要做的事情。
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