近几年，物流与商贸和制造业不断融合，也产生了许多新的型态，已有的某些标准可能不能涵盖各类物流企业，希望在国家标准化管理会的组织和指导下，物流标委会要不断适应物流业的发展变化的需要，及时修订标准，不断完善和规范评估管理制度，让物流企业综合评估工作规范、健康地发展下去，发挥国家标准对物流业发展应有的促进作用。此外，我们正在与中国物流采购联合会合作，通过评估活动，了解掌握物流企业的运行态势，新型业务开拓情况，发展趋势，存在的问题等，为政府部门制定政策提供依据。
物流企业的追求 在电子商务下，物流业是介于供货方和购货方之间的第三 方，是以服务作为宗旨。从当前物流的现状来看，物流企业不仅要为本地区服务，而且还要进行长距离的服务。因为客户不但 希望得到很好的服务，而且希望服务点不是一处，而是多处。因此，如何提供高质量的服务便成了物流企业管理的中心课题。应该 看到，配送中心离客户最近，联系最密切，商品都是通过它送到客户手中。
针对当前物流成本管理存在的问题，大多物流公司由于实行多批次、小批量配送和适时配送，也由于收货单位过多和过高的服务要求物流服务水平越来越高，导致运费上升；又由于商品品种增多，寿命缩短，必然出现库存增加，或时多时少，由此导致库存费用上升；由于缺乏劳动力导致人头费用增多；由于地价上涨导致物流中心费用增加；由于道路拥挤导致运输效率下降。凡此种种都在影响着物流成本。因此在这种情况下企业降低物流成本已成为当务之急。为降低物流成本，首先必须了解物流的实际情况，然后对物流系统进行分析，发现问题加以改进，最后建立起一个可行的新的物流系统。

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