物资回收仅限于废品集散这一局部，在城区网络化回收及集散之后分类批量销售给消费企业方面还有很多任务要做。比方回收方面将以街道办事处和村委会为依托，对走街串巷收购的商贩进行标准治理，划片定人、统一服装、统一培训、实行网络化治理。同时以机关单位为试点，上门效劳，对废物尽量做到应收尽收。
一类是以美国“再生银行”回收模式为代表的盈利性企业运作模式，一类是以巴西“塞普利”、德国双元和台湾四合一回收模式为代表的非盈利性社会组织的企业化运作模式[1] 。这2类模式只在利益关系与分配方面存在壹定差别，在分类目的、主体分工、运作方式等方面并无实质性差别，2者殊途同归，通过整合业务链、交易链与利益链，借助利益驱动，发挥政府、排放者、回收公司、资源利用厂家、商品产销企业和社会组织的作用，强化再生资源回收，促进垃圾分流分类和实现企业化运作的目的。
家里常见也厌烦的厨房废物——剩菜剩饭、果皮菜叶，经生物技能“就地”堆肥处置，每吨能发生0.3吨有机肥料。许多可燃废物可以“替代”煤炭投生火海，发电和生“热”。法国每年能收回超过4000万吨废物。其间20%的废物完成了再循环再使用，大多为金属、玻璃、纸张；13.5% 用于堆肥；29%完成动力收回，即用于发电或发热；1.5%进行简略的燃烧；其他废物都以无害化贮存填埋方法处置。这为法国供给了3700 gwh的电能和7300 gwh的热能，以及180万吨有机肥料。日本当前具有多座废物发电厂， 丹麦、瑞士等国家的生计废物燃烧率到达80%。
1998年台北市出台《资源回收四合一计划》，并为此成立资源回收管理基jin管理委员会。《资源回收四合一计划》发挥社区、回收商、地方政府（清洁队）和信托ji金的作用，社区组建资源回收互助组织推动家庭垃圾分类、回收和预处理，回收商建立高效的回收系统，政府承担定时、定点、定线收运，信托ji金向回收体系注入资金推动社区、回收商和地方政府清洁队严格执行资源回收制度。四个主体分工协作，合而为一，充分体现了全民参与及经济激励在资源回收过程的作用。资源回收四合一计划的运行方式见图2.5。从图2.5可以看出，信托ji金起到了利益驱动作用，促进与持续推动了分类、回收与利用；此外，台北的ci善团体组织在推动社区垃圾分类中起到了发起、组织和作业等作用。