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中国未来直放站产品控制式的计划市场的发展【嘉世通】探讨

2018/12/24 22:28:00发布100次查看
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直流远供第一品牌【嘉世通,郑先生,】公司的使命是:拥有专业的管理团队和一流的技术人才,通过技术创新,建立企业的核心竞争力,致力成为一流的移动通信设备开发商。
  自由的市场经济,本质上就是弱肉强食的法则,京信、武邮这样的企业有中国移动、中国联通、中国电信大吗?肯定没有,所以按照完全的市场自由经济理论,必然要破产。就象美国的通用汽车一样,他自己已经很强大了,但是面队华尔街的金融危机,一样要破产,因为华尔街的资金比通用强大多了。那么对与中小通信企业要怎么走出自己的困境呢?难道就等待死亡吗?
  肯定不是这样的,中小企业和直放站生产企业,应该开始明白出现现在的红海局面,不是企业不努力,也不工人不努力,是由于企业的资金规模,和自由的市场经济造成的。自由的市场经济大的局面不是中小企业的力量可以改变的,自己的企业的资金和规模也是已经固定的。那中小企业唯一可以努力来改变的就是让自己的产品的市场走向可以控制的计划方式,在可控的计划市场内,完成资金和规模的积累,当市场变的不可控,和没有办法计划的时候,就应该及时的从自由的市场经济中抽身退出。否则必然去面对一片红海,企业努力,工人努力,但是没有利润,因为你的企业创造的价值,已经被比你大的企业用不平等的市场规则给无情的夺取去了。中国移动可以制定不平等的规则来压缩jx,gr,wy这样的企业的利润,这些企业可以用更不平等的规则来压缩下游企业的利润,比如很长的帐期,比如承兑汇票,比如将产品的规格定的很高,用很低的价格采购,自己销售出了问题,再把产品退回下游企业。故意拖欠货款,后面在打折还款等等。这些都是已经出现的手段,我相信还有更加无耻的手段,肯定会出现。没有办法。
  看清楚事情发展的本质,那企业的发展就应该努力的摆脱不平等的发展方式,在自由的市场经济体制下,应该使用计划式的销售方式。主要的方式如下:
  1、产品销售进行有选择的销售,不是谁需要都自由的提供。
  2、产品的市场区域销售,也进行有选择的划分,使自己产品的销售区域变小,需求企业的规模等级在区域内,规模形成平衡。
  3、对产品销售中,客户采用自己的产品后,又自由的选择其他供应商,应该马上停止和他的合作关系。因为不进行控制,产品的销售就会陷入自己造成的自由市场状态,自己搬石头砸自己的脚。
  4、有计划的平衡客户和自己公司的关系,对于使用不平等的规则的客户,坚决不合作。不要为短期的利益所捆绑,让自己的企业被大企业拖死。
  5、选择企业规模相当的企业进行合作。
  6、选择有互补性的企业进行合作。
  总之看到自由市场经济体制在直放站行业的问题,就应该用可控制型的计划销售方式来保证自己的企业安全,并保证发展壮大。
公司名称:深圳市嘉世通科技有限公司
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负责人:郑先生
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嘉世通,技术领先的移动通信设备制造商,具有高度自主知识产权的高科技企业。作为直放站领域的主要厂商,公司拥有从部件、模块到整机,以及嵌入式控制软件的自主知识产权。bsby网络营销进行中………

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