传统箱包皮具公司o2o电商转型案例广州o2o电‌‌子商务公司，服务传统品牌企业b2c转型o2o平台线上线下模式，第三方平台转型o2o品牌平台。服务菲都迪都箱包o2o，红谷皮具o2o项目落地成功案例。花生科技通过多年的开发经验和总结，自成一套针对不同行业领域的o2o模式的解决方案。首先，资源应该流向最能产生价值的平台。绝大部分企业都还处在电商爬山的艰难路上，还有一些企业甚至跌下了悬崖。研究这些陷入困境的企业可以发现，成功的方式有很多种，失败的方式却有着惊人的相似。目前国内80%以上的流量都由百度、阿里、腾讯三大巨头把控，这三大平台都应该是企业做电商需要利用的平台。如果把电商比作一盘棋，淘宝或阿里巴巴平台都应该只是这盘电商棋盘中的棋子，而现实情况是很多企业都把淘宝或阿里巴巴平台当成了整盘棋去下。其次，要先生存后发展，两条腿走路。先把线下的那条腿走好，生存问题解决了，再谋发展才不会有后顾之忧。线上电商这条腿不能单纯靠价格取胜，也不能把电商当成清库存的回收站。把电商当成清理库存的销售通路，既影响原有的线下销售体系，对品牌也是致命伤害。而且在做电商时会发现在互联网上卖产品成本一点都不比线下便宜，面对成千上万价格极其透明的同质化产品，依靠价格取胜的产品根本毫无竞争力，除非你的成本能控制在比同行低20%以上。第三，基于用户体验的产品创新是终局，这是企业做电商的终极法则。都说互联网客户是最挑剔的，可正是这种挑剔，为企业的产品研发和创新提供了快速迭代的机会。做电商的终局意义不仅仅是销售产品，还应该是用电商来指导产品研发，构建企业与消费者的新连接。传统经济时代企业开发产品往往是闭门造车，而互联网给了企业和用户直接互动的机会。小米是利用互联网进行产品研发升级的经典案例。不是它的营销做得多好，而是它的产品超越了一般用户对于传统手机的体验。花生，o2o平台开发、o2o电商运营、二维码手机商城、o2o系统搭建、o2o平台搭建等系统，及自动售货机、触屏机。等硬件设备自主研发的创新型科技企业。助力企业打通020环节，实现线上和线下相结合的商业模式。花生团队，主要由前华为，腾讯公司组成。 提供技术，运营，项目落地支持涉及：服装，箱包皮具，化妆品，零售,生鲜，汽车后市场，建材家居家具，教育o2o，母婴用品。项目负责人：李先生（leo）. 联系方式： 微信：gbz009 地址：广州市天河区元岗路310号智汇创意园b栋

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