km门店较大，款式丰富，和服装电商相比，实体零售店大的优势就在于产品让消费者“看得见摸得着”，真实的颜色是什么样、面料如何、质量是否过关等一目了然，还能够试穿体验，再决定是否买单。没有电商后收到货与“期待的差距大”诸如此类的问题。购买流程简单，不需要花时间等待快递，退货、换货直接到店即可完成，而电商则要走一系列流程。再者，这两年，中国服装电商根本就是在透支和打击存量市场，透支的是消费者的钱包、消费者的积极性，形成价格依赖和社会性的促销依赖，这将会是一个可怕的问题。目前，服装这块蛋糕不是大了，也不是分蛋糕的人多了，而是蛋糕碎了。那么，这个时候，性价比较高的品牌就有机会迎来新的发展机遇。
在传统实体零售陷入泥沼、亟需转型升级的当下，km模式成为众多经济学家、行业大咖所研究和关注的重点也理所当然。km服装货架,ur女装货架,zara服装货架,km男装货架,km服装货架,卡门男装货架,卡布灯箱,mz男装货架,热风货架,无印良品货架,童装货架,时尚男装货架,新款km服装货架,爱客女装货架,大型商场货架,超市货架,便利店货架,爱婴岛货架,内衣店货架,ur服装货架,女装货架,男装货架
社会上对km模式的热议一直不断，每个人都站在不同的立场试图剖析和解读这一模式，希望找出其中的奥妙、发现其成功的秘诀。作为一家具备新零售基因的零售品牌，在新的时期，非打扰式的数据收集，高效精准的基于用户画像的服务和导购，及时同步配合销售人员的零售支持人工智能工具，还有为管理人员提供的基于大数据的科学决策建议，这些就是未来新零售场景的核心，是网络化、数据化、智能化对传统零售的改变。
而km引起的热潮并不止步于此。km是传统零售领域少有的很早意识到自建ip的重要性的品牌，其官方微信公众号就以十分个性化角色化的风格来运营，用来做粉丝互动、会员活动，目前积攒了过百万，线上玩社群，线下做销售，创造了令人咋舌的两手抓，两手硬。

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