本公司引进的专利、商标、著作、计算机软件等知识产权。《反不正当竞争法》所赋予的权利，如商号、域名、网络专用权等。公司各级领导应当采取切实措施加强对公司知识产权工作的管理，增强员工知识产权法律保护意识，维护公司无形资产的合法权益。公司的知识产权受国家法律保护，任何组织、个人不得侵犯。凡本公司的员工含公司各级领导、无固定期限的员工、合同制员工、临时工等，下同，或来本公司实学、进修或合作研究的研究人员，均应遵守本办法。 本公司成立知识产权领导小组，由公司总经理、副总经理、各产业主要负责人等组成，总经理为领导小组组长。知识产权领导小组是本公司知识产权的领导机构，负责对本公司知识产权的宏观管理，其主要职责是： 制定本公司知识产权工作发展的策略及规定；审查本公司知识产权管理工作的有关办法、工作规划、计划；指导、检查、监督本公司知识产权管理工作的执行情况；规划处理与本公司有关知识产权的争议，保护本公司的知识产权；其他有关知识产权的领导、管理和协调工作。知识产权管理办公室是知识产权领导小组的下设机构，归口管理知识产权工作，负责处理本公司知识产权管理的日常事务，其主要职责是：草拟本公司知识产权管理的有关办法、工作规划、计划，组织开展本公司的知识产权战略研究；宣传、普及知识产权知识及有关法律、法规和管理办法；审查公司各部门申报的知识产权文书，管理知识产权的申请、注册、登记统计等工作； 管理日常的知识产权的状况、权属变更；配合政府知识产权行政管理部门的日常及专项工作；监理涉外知识产权、进出口产品和技术合同中的有关知识产权问题；负责对公司相关人员进行知识产权的专业培训；协助调处知识产权纠纷；负责办理、落实知识产权领导小组交办的其他知识产权事务。 第七条 根据知识产权类别的不同，可有不同的部门实行单项管理。 第八条 知识产权评估制度。 知识产权属公司的无形资产，公司根据实际需要对之加以评估，并在公司财务会计上反映。负责本企业知识产权工作的组织和领导，建立和完善本企业知识产权保护制度；结合本企业的实际情况，制定知识产权管理工作的工作规划和具体措施；开展知识产权法律、法规和规章的培训教育；组织开展本企业知识产权的鉴定、申请、登记、注册、评估等工作；协调解决本企业内部有关知识产权的争议和纠纷；代表本企业参与知识产权纠纷的解决；组织开展本企业有关知识产权保护与管理工作的国际交流与合作；其他在知识产权保护工作中应履行的职责。 知识产权管理工作的内容 知识产权管理工作内容包括：在研发过程中，管理者和研发人员之间应以一定方式明确知识产权的相应关系，应明确管理责任、知识产权信息及查新系统的利用、知识产权的归属、知识产权的保密等重要事项；对本企业研究与开发的技术或产生的相关知识产权文献应做好收集和分析工作，在论证技术方案、制定项目研究与开发计划时，提交有关知识产权方面的分析报告；分析在审查研究开发活动中及其成果产出时是否有侵犯他人知识产权或本单位技术成果权益被他人所侵犯的情况，并采取相应对策；建立知识产权专项材料档案并由专人负责保管； 在研究与开发活动结束后，及时收集项目重要技术资料，及时归档，做好保密工作。
