“海外u不仅仅是跨境电商，在积累了线上百万用户之后，正积极布局线下的实体店与企业货架。”丰富的创业经验让他具备更为敏锐的商业嗅觉，“传统电商的发展已经碰到了天花板，流量端口被巨头把控，用户转化成本过高。但线下的广阔市场巨头们还没有涉足，这就是机会。”
在大家一窝蜂地抢上“互联网+”快车时，王剑渤却将业务重心从线上转到线下。今年3月28日，海外u在徐东福客茂开起了第1家实体门店；5月12日，瞄准企业共享下午茶的商机推出企业货架——mini u店，截至6月底，海外u在武汉三镇一连开起了10余家门店，mini u店入驻腾讯，斗鱼、招行、卓尔等100多家企业，日均订单逾5000单。按照他的规划，海外u今年要完成开100家实体店的目标；同时，进驻1000家企业，覆盖5000家货架，总辐射人群150万左右，“要让用户在每一个应用场景里都可以便捷地买到便宜新奇、质量有保证的海外商品。”什么是海外u
海外u首创online x offline（oxo）模式，将整合线上线下消费场景，通过大数据数字化运营，降低渠道运营成本的同时，精准匹配消费者需求，以消费者需求为核心，开创零售新模式。打造全景生活消费服务链：覆盖全渠道消费场景、涵盖全系列消费商品、提供全方位的体验服务。目前海外u拥有三大业务模块,“线上商城+实体门店+mini u店”。
这种mini u店，提供的是完整的企业共享茶水间福利体系，专注于中小企业、互联网公司、创业服务器等工作或生活场景，提供更便捷、优质、健康、环保的员工下午茶、加班补给等一站式解决方案。目前已经进入招商银行、腾讯、卓尔、联想、斗鱼等 300 家知名企业，为企业员工建 24 小时“自助茶水间”。
货架虽小，但与无人超市的模式一样，用大数据经营。顾客每扫码买一件货物，后台运营中心就会自动生产数据，700多个货柜，每天卖了多少商品，哪个货架需要补货，全靠数据说话；消费者每扫一次二维码付款，后台自动产生数据，可以针对不同企业进行精准商品推送。海外u
海外u是怎样保障海淘商品质优价优的？
稳健的海外供应链体系
海外u多年海外的商务经历，积累下位于海外的本土化的海外贸易公司，成熟的海外仓库，成熟的跨境物流。这些资源深度整合成了海外u非常稳健的海淘产品供应链。绝大部分的产品，均通过品牌商，或者拥有授权的渠道商，直接在海外进货，然后以蕞低的成本运输到保税仓。在海淘产品的采购成本和物流成本上，海外u具备全行业蕞低的成本。
跨境物流集成优势
海外u在物流环节，通过高速分拣系统，将包裹按照国家，按照物流渠道，按照包裹重量，按照产品属性，一次性的最优化分拣到时效蕞好，成本蕞低的物流渠道。直接从厂家，一级授权经销商出厂价采购，为每一个商品设计蕞低成本的仓储物流方案，然后再大规模集成到干线运输。通过供应链成本优化算法，一直插到成本竞争最*底层海外u有假货吗

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