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董事长的英文是股东利益的zui高代表，它不属于公司雇员的范畴，理论是指公司管理层所有权力的来源。董事长是公司董事会的领导，其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的toupiao权。在全球需求结构变化的冲击下，在发达国家制造业回流和其他发展中国家劳动力成本后发优势的双重挤压下，我国作为世界工厂的地位有渐被取代的趋势，我国的制造业面临着利润被稀释的难题。实现制造业的升级转型，必须创新与变革。如何在全球市场获得质优价廉的原材料？如何不断提升产品质量、降低产品的缺陷率？如何全球配置工厂和仓库，以合理的物流线路向全球市场供应产品？如何在保护核心商业信息的同时，实现供应链环节的数据共享？ 立足中国的跨国公司，急需一批专业能力过硬，具备国际视野和本土经验的职业经理人，以有效地支持企业的全球战略发展。在商业模式、技术迭代革新的背景下，企业的战略方向需及时调整。而战略调整引发业务流程、组织架构变革，这些无疑都凸显了人力资源管理的重要性。打造一流的企业必先要打造一流的人才管理机制，方能实现高水平的组织绩效和高度一致的企业战略协同。人力资源管理者对企业的价值必须超越功能性管理层面，上升到企业决策管理层面。
企业内训
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