企业发展设计原则当前,日益激烈的市场竞争正在把企业推向不进则退的境地,在这种动荡不定的环境中,满足于已有的成就,不思进取是十分危险的,企业只有不断地向更高的目标发起挑战,才能在竞争中赢得主动权,这就要求企业要有创造性的构想,但这一构想既要不拘泥于企业现有资源数量和环境条件,而又切实可行。从某种意义上说,创造性的企业发展规划是企业稳步发展的前提。因此,制定企业发展规划必须遵循以下原则:1.目的性原则目的性原则是指企业各项生产经营规划都要以企业未来为基础,要能充分利用和确保能够满足市场需求的核心力量。2.具体性原则具体性原则就是要求构想的内容不但要正确反映现实,而且要成为以后执行的指导。3.挑战性原则挑战性原则就是要求企业构想中包含着企业职工的热切预期,并且只有经过相当努力才能达到的具有挑战性的水准。4.效果性原则效果性原则是指按照企业构想和规划的方向,不违背地向前推进,直至取得实效。5.效率性原则效率性原则是指在实施
纺纱系统是一个多工序、多流程流水式的作业过程，因此影响质量的因素诸多，如果一个工序、一个环节控制不善，均会影响到最终产品质量的提高，如原料、工艺设计、设备的机械状态、车间的温湿度、员工的工作责任心与员工的技能素质、纺纱关键部位专件、器材的应用等关键环节均会影响到纱线质量的提高