泰安青少年演讲培训企业高层管理ren员的作用主要是参与重大决策和全盘负责某个部门，兼有参谋和主管双重身份，其工作性质特点有：“yiren之下，万ren之上p，是组织的中坚力量。上司所提的绩效要求往往是原则性的，而他对下属的指令却必须是具体的、可操作的。上下信息流动的必经通道。长期性要求.yi方面决策总与长期相联xi，另yi方面企业不能频繁更换高层管理ren员。ren是感情的动物，由于环境、地域的影响，不同地区和区域的ren类活动又会形成不同的文化价值观念。制度流程制度顺应企业发展、制度导向与流程导向管理的区别、效果，二者怎样融合管理等方法技能。经济形势正确分析经济形势、提高决策前瞻性、科学性和有效性的方法。
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青少年演讲培训团队管理(team management)指在yi个组织中，依成员工作性质、能力组成各种小组，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标。基本上，小组是组织的基本单位，各种小组的形成，若是成员能力具有互补性，形成异质性团队(heterogeneous team)，其效果较佳，因为可从不同观点讨论，激发更有创意或独特的问题解决方式。
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